轉(zhuǎn)變觀念是轉(zhuǎn)型成功的關(guān)鍵
無論選擇哪個(gè)轉(zhuǎn)型方向,對于城市臺新聞人來說最關(guān)鍵的是轉(zhuǎn)變觀念培養(yǎng)互聯(lián)網(wǎng)思維。
首先要具有創(chuàng)新理念,提升自我學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新活力?;ヂ?lián)網(wǎng)融合了文字、圖片、視頻、音頻等多種元素,這就需要新媒體人擴(kuò)展知識面、完善技能體系。從2014年,全國“走轉(zhuǎn)改”與新聞隊(duì)伍建設(shè)課題組對《“80”后新聞工作者狀況調(diào)查》情況來看,全國新聞從業(yè)者對職業(yè)培訓(xùn)態(tài)度積極,最期待新媒體的技術(shù)培訓(xùn)③。當(dāng)然,除了學(xué)習(xí)新技術(shù),還要根據(jù)時(shí)代發(fā)展不斷學(xué)習(xí)新媒體的表達(dá)方式,提升自我學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力。結(jié)合原有優(yōu)勢,做獨(dú)家、做原創(chuàng),做到人無我有、人有我精。
其次要樹立用戶思維和服務(wù)意識。與收視率調(diào)查相比,新媒體的受眾更加細(xì)分。對于新聞工作者來說,除了探究新聞本質(zhì)之外,要樹立起產(chǎn)品意識,即我生產(chǎn)的每一條新聞、每一個(gè)欄目為哪些受眾服務(wù),我們的節(jié)目是否符合并高于受眾的預(yù)期。就城市臺而言,地方新聞是立臺之本,要繼續(xù)發(fā)揮地方新聞采特有的地域優(yōu)勢。由城市臺主辦的新媒體要把當(dāng)?shù)厥忻褡鳛樽约旱闹饕脩?,繼續(xù)通過差異化提高辨識度,讓原有的觀眾成為新媒體的忠實(shí)用戶。電視一直是線性傳播,即使是同類型的欄目放在不同的時(shí)間點(diǎn)播出,依然可以吸引到不同年齡層次的觀眾。但是,這樣的編排思路已然不適用于新媒體?;诨ヂ?lián)網(wǎng)的新媒體上,各欄目在同一平臺呈現(xiàn),只有特色鮮明才能吸引特定人群,讓大眾沉淀為分眾,也才能更好地實(shí)現(xiàn)后期互動(dòng)、活動(dòng)運(yùn)營和商業(yè)變現(xiàn)。除了內(nèi)容取勝,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代更要有貼心的服務(wù)。只有良好的用戶體驗(yàn)才能產(chǎn)生較好的口碑,也才能增強(qiáng)受眾對新媒體的黏性。
第三要進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識。
電視節(jié)目生產(chǎn)歷來是團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn), 電視人一直有著良好的團(tuán)隊(duì)意識。在新媒體平臺上,報(bào)紙、電視、電臺的功能被整合到了一起。對一個(gè)優(yōu)秀的新媒體人來說,即便熟悉各項(xiàng)流程,也沒有精力在短時(shí)間內(nèi)對每項(xiàng)工作親力親為。要想樹立新媒體的品牌,唯有加深彼此之間的溝通與合作,讓團(tuán)隊(duì)里的每個(gè)人各盡所長找到存在的價(jià)值,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力才是最佳策略。
面對媒體融合潮流,城市臺新聞人不必妄自菲薄,也不必焦慮不安,與其坐以待斃不如主動(dòng)出擊。找準(zhǔn)自己的定位,努力向既定目標(biāo)轉(zhuǎn)型,邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐。相信一個(gè)一專多能的新媒體人在哪里都會(huì)受到歡迎。
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