省級(jí)衛(wèi)視的生存之道

    對(duì)于省級(jí)衛(wèi)視發(fā)展引導(dǎo)者來講，一方面要清醒地認(rèn)識(shí)現(xiàn)在的局面，擯棄同質(zhì)化的惡性競爭思維和行為；另一方面更要把握未來發(fā)展的道路，將省級(jí)衛(wèi)視間的競爭引領(lǐng)到創(chuàng)新性、品質(zhì)化競爭的境界之中。讓省級(jí)衛(wèi)視的在觀眾心中有一個(gè)重要的地位，也使得衛(wèi)視發(fā)展更具魅力。新的競爭格局昭示著一種新的游戲規(guī)則：任何電視臺(tái)都沒有不可復(fù)制的資源，只不過是誰先想到，誰先看到，誰先做到；任何電視臺(tái)都沒有不可撼動(dòng)的優(yōu)勢，只不過誰能出牌，誰能做大，誰能做強(qiáng)省級(jí)衛(wèi)視的可持續(xù)發(fā)展之路就是指，能夠指引省級(jí)衛(wèi)視順利的一路走下去的力量。同樣能在省級(jí)衛(wèi)視激烈競爭中立于不敗之地。

（一）突破發(fā)展瓶頸

    近年來，省級(jí)衛(wèi)視在電視劇這一領(lǐng)地表面看似展開了一場激烈的競爭，實(shí)質(zhì)是互相效仿，其結(jié)果必然使得呈現(xiàn)在觀眾眼前的是“前臺(tái)一面”的局面。在同一時(shí)間從廣電總局頒發(fā)的“電視劇限播令”和“限娛令”來看，它直接反映了電視臺(tái)之間的競爭激烈和同化。

    另外，省級(jí)衛(wèi)視頻道的公信力弱化。省級(jí)衛(wèi)視的經(jīng)營模式主要是依靠廣告來創(chuàng)收，當(dāng)衛(wèi)視在發(fā)展過程中出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)問題時(shí)，就會(huì)不經(jīng)過篩選去接廣告。這樣就會(huì)嚴(yán)重影響省級(jí)衛(wèi)視的公信力。公信力一旦弱化就會(huì)影響省級(jí)衛(wèi)視的品牌形象。省級(jí)衛(wèi)視的盈利模式如果只是以廣告收入為主，恐怕不能承擔(dān)省級(jí)衛(wèi)視的整體發(fā)展需求。就迫使一些衛(wèi)視開始努力追求高收視，已獲得觀眾的廣大觀眾的支持。但是決不允許，電視節(jié)目為了增加吸引力而弄虛作假，不僅會(huì)嚴(yán)重危及到省級(jí)衛(wèi)視的公信力，更會(huì)破壞珍格格電視媒體的公信力。

（二）未來發(fā)展方向

    省級(jí)衛(wèi)視的發(fā)展必須要在準(zhǔn)確定位的基礎(chǔ)之上，制定出適合自身發(fā)展的戰(zhàn)略部署。明確未來的發(fā)展方向，具體來說，主要有以下四點(diǎn)。首先，對(duì)視角，電視媒體的競爭方向已經(jīng)比較明確。處于二三線的衛(wèi)視想要擴(kuò)展自身的勢力，是比較困難的。但也不排除沒有未來發(fā)展的空間?！跋忍臁睋碛袕?qiáng)大的平臺(tái)和雄厚的資本支撐的頻道發(fā)展起來會(huì)比較容易一點(diǎn)。第二，綜藝節(jié)目更多起到的是錦上添花的作用。對(duì)于省級(jí)衛(wèi)視的競爭能力的衡量，一方面在于其收視率，另一方面在于省級(jí)衛(wèi)視的自主品牌的樹立。綜藝節(jié)目的發(fā)展會(huì)為省級(jí)衛(wèi)視的發(fā)展，添上美好的一筆。但是，綜藝節(jié)目并不是省級(jí)衛(wèi)視的整體水平衡量的依據(jù)。第三，格局波動(dòng)的亂像下，貌似大家都有機(jī)會(huì)，但是對(duì)于排名在十名以后的的衛(wèi)視來說，并不具備打破原有的屏障沖到最前線的能力。所以，省級(jí)衛(wèi)視要衡量自己的水平，準(zhǔn)確的定位自己。僅僅依靠傳統(tǒng)的節(jié)目傳播形式恐怕難以為繼。第四，對(duì)二三線衛(wèi)視來說，必須開辟新的戰(zhàn)場，跳出原有的陳舊的節(jié)目營銷模式。采取公司營銷化，不遺余力的推廣自身的品牌形象，最終在觀眾心中樹立良好的品牌形象。

（三）創(chuàng)新發(fā)展趨勢

    創(chuàng)新是省級(jí)衛(wèi)視不斷發(fā)展的源泉，是省級(jí)衛(wèi)視競爭中的一項(xiàng)艱巨而永久的戰(zhàn)斗策略。中國電視特別是省級(jí)電視臺(tái)創(chuàng)新能力不足，在電視行業(yè)已經(jīng)是不可否認(rèn)的事實(shí)。迫于經(jīng)營壓力，近年來，各級(jí)電視臺(tái)紛紛增加電視劇的播出量，每天連播八集甚至更多。以CCTV8 為例，修訂后海外劇場3集系列劇獨(dú)家引進(jìn)使整個(gè)電視劇市場的產(chǎn)生了強(qiáng)烈的沖擊。與此同時(shí)，湖南、湖北、河南等各省級(jí)衛(wèi)視紛紛效仿，調(diào)整節(jié)目的編排，增加電視劇的連播集數(shù)。這樣的盲目更近，使得電視劇行業(yè)內(nèi)的城垛進(jìn)入了白熱化的趨勢。

    省級(jí)衛(wèi)視的創(chuàng)新不能夠盲目“追風(fēng)”，要結(jié)合自身的特點(diǎn)，以及擁有的資源。省級(jí)衛(wèi)視要?jiǎng)?chuàng)新就必須樹立正確的創(chuàng)新思想，開闊思路。

1.打造地面強(qiáng)勢頻道

    也就是說衛(wèi)視頻道被地面本土頻道所帶換。以地面頻道發(fā)展為主要陣地。策劃出適合地方本身的節(jié)目，以適應(yīng)電視行業(yè)不斷發(fā)展的腳步，盡量規(guī)避同質(zhì)化的節(jié)目誕生。這一點(diǎn)，湖南廣電起到了領(lǐng)頭的作用。湖南衛(wèi)視通過引進(jìn)國外的節(jié)目形式，并結(jié)合自身的特點(diǎn)制定出發(fā)展策略。在一定程度是已經(jīng)占據(jù)了衛(wèi)視發(fā)展的重要地位。在策略執(zhí)行過程中，湖南衛(wèi)視結(jié)合大膽嘗試新方法新思路，就地取材。比如汪涵主持的《越策越開心》、謝娜主持的脫口秀節(jié)目《娜可不一樣》，不僅整合了節(jié)目，也充分利用本省優(yōu)勢人才。省級(jí)衛(wèi)視的發(fā)展過程是一個(gè)不斷摸索的過程，湖南衛(wèi)視在節(jié)目的制作和升級(jí)上首先起到了帶頭作用。其次還有江蘇衛(wèi)視、東方衛(wèi)視等也開始有了進(jìn)一步的舉措。

2.從欄目活動(dòng)化到活動(dòng)大片化

    欄目活動(dòng)化是以常態(tài)的欄目為主體，推出一些與欄目定位相關(guān)的主題活動(dòng)，屬電視欄目化時(shí)代的產(chǎn)物。省級(jí)衛(wèi)視的發(fā)展是在一步步的前進(jìn)的。要敢于大膽承接活動(dòng)來展現(xiàn)衛(wèi)視的品牌效應(yīng)。比如湖南衛(wèi)視，在做好本土化節(jié)目的同時(shí)，明確自身定位承接了類似于“金鷹節(jié)”這類主題活動(dòng)，一方面微頻道做了一次很好的宣傳，另一方面，擴(kuò)大了頻道的受眾范圍。由地方性質(zhì)轉(zhuǎn)變?yōu)槿珖再|(zhì)。在頻道營銷的層面上，將欄目活動(dòng)化是最具實(shí)際效應(yīng)的。此外還推出一些大型的選秀活動(dòng)，不僅面向本土，還有面向全國乃至全世界。

3.以綜藝化節(jié)目為包裝

    綜藝化包裝指的是綜藝節(jié)目概念將進(jìn)一步模糊化和寬泛化，節(jié)目形態(tài)趨于多元融合。在節(jié)目中強(qiáng)調(diào)多種元素比如訪問、互動(dòng)、競技、體驗(yàn)等。近幾年綜藝節(jié)目的形式不斷變化，省級(jí)衛(wèi)視中收視率較高的湖南衛(wèi)視，在這一方面首先做出了鮮明的改變，開播的節(jié)目比如《百變大咖秀》《奇舞飛揚(yáng)》等欄目，融合了訪問、唱歌、模仿等形式，有效地鞏固了湖南衛(wèi)視在省級(jí)衛(wèi)視中的地位。

本文來源：http://m.xwlcp.cn/w/xf/9501.html《視聽》