提高我國(guó)壽險(xiǎn)公司投資績(jī)效的對(duì)策
本文采取的因子分析法彌補(bǔ)了以往對(duì)于壽險(xiǎn)公司所采用的主觀賦權(quán)法的缺陷,查找并提煉出數(shù)據(jù)信息中的共性特征,通過(guò)分析發(fā)現(xiàn),壽險(xiǎn)公司在我國(guó)加入WTO以后雖然規(guī)模得到了擴(kuò)展,但是投資的渠道仍舊受到很大地局限,因此我們需要在不斷擴(kuò)大公司資本的同時(shí),增強(qiáng)公司的經(jīng)營(yíng)效率,降低投資的風(fēng)險(xiǎn),擴(kuò)大公司的收益。
1拓寬投資渠道,加大產(chǎn)品創(chuàng)新
在遵循社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和法制相適應(yīng)的條件下,保險(xiǎn)公司在自身準(zhǔn)備金充足的情況下,投資可由之前的方式控制轉(zhuǎn)變?yōu)楸壤刂?,減少銀行存款比例,增加風(fēng)險(xiǎn)性相對(duì)較高的債券投資比例,增加股票持有比例。例如不僅購(gòu)買(mǎi)中央企業(yè)債券,還可購(gòu)買(mǎi)地產(chǎn)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);同時(shí)還可以由保險(xiǎn)公司或證券公司以私募形式設(shè)立證券投資保險(xiǎn)基金,并由成熟完善信譽(yù)好的基金管理公司來(lái)進(jìn)行保險(xiǎn)資金的運(yùn)作,按出資比例各保險(xiǎn)公司共享利潤(rùn)共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。保險(xiǎn)公司應(yīng)創(chuàng)新設(shè)計(jì)出投資和保障靈活可變的保險(xiǎn)產(chǎn)品,從而取代之前只注重保險(xiǎn)保障功能的產(chǎn)品,這樣既能體現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理的思想又能使產(chǎn)品具有較高的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,逐步完成從負(fù)債主導(dǎo)型保險(xiǎn)產(chǎn)品向資產(chǎn)負(fù)債互動(dòng)型保險(xiǎn)產(chǎn)品的轉(zhuǎn)變,并且也有利于緩解高額外匯儲(chǔ)備的壓力。
2更新經(jīng)營(yíng)理念,挖掘集約化經(jīng)營(yíng)潛力
隨著保險(xiǎn)公司的快速發(fā)展,粗放經(jīng)營(yíng)導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)的擴(kuò)大以及保險(xiǎn)公司上市后增加了對(duì)公司價(jià)值的關(guān)注,這就需要對(duì)之前只注重市場(chǎng)份額和保險(xiǎn)費(fèi)規(guī)劃的經(jīng)營(yíng)理念進(jìn)行更新,可以采用EVA績(jī)效考核,培養(yǎng)價(jià)值至上的公司文化和經(jīng)營(yíng)理念,客觀的反映保險(xiǎn)公司價(jià)值和經(jīng)營(yíng)成果的變化。同時(shí)應(yīng)打破對(duì)傳統(tǒng)的保險(xiǎn)資源認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念,推行成本作業(yè)制度,在保險(xiǎn)軟環(huán)境上進(jìn)行制度、策略和管理水平的創(chuàng)新,使保險(xiǎn)公司的經(jīng)營(yíng)管理績(jī)效能夠在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中保持高效、可持續(xù)發(fā)展,因此應(yīng)從提升績(jī)效的角度提高高附加值的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)活動(dòng),可以利用外部服務(wù)公司的先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行業(yè)務(wù)外包,這樣有利于降低經(jīng)營(yíng)成本,并且保險(xiǎn)公司可以在分散風(fēng)險(xiǎn)的前提下,和信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)企業(yè)結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟,挖掘企業(yè)集約化經(jīng)營(yíng)潛力。
3建立投資組織模式,定位壽險(xiǎn)職能
通過(guò)嚴(yán)格的承保、核保、理賠和追償,是確保保險(xiǎn)公司承保利潤(rùn)這一經(jīng)營(yíng)目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的主要手段,但是目前這種經(jīng)營(yíng)理念會(huì)限制保險(xiǎn)公司擴(kuò)大自身經(jīng)營(yíng)規(guī)模和利潤(rùn)的最終實(shí)現(xiàn)。而國(guó)外保險(xiǎn)資金運(yùn)用率在90%以上,因此保險(xiǎn)公司應(yīng)提高對(duì)保險(xiǎn)派生職能的認(rèn)識(shí),通過(guò)設(shè)立獨(dú)立的集團(tuán)投資子公司或者發(fā)行定期的公司金融債等投資組織模式和方法,達(dá)到專(zhuān)人投資,提高效益,防范風(fēng)險(xiǎn),保證安全的資本市場(chǎng)發(fā)展需要,從而在創(chuàng)造金融資產(chǎn)、融通資金、運(yùn)營(yíng)資本等職能方面發(fā)揮保險(xiǎn)公司的應(yīng)有作用。
4構(gòu)建監(jiān)管體系,完善投資監(jiān)管
保監(jiān)會(huì)對(duì)于保險(xiǎn)公司投資經(jīng)營(yíng)活動(dòng)效率監(jiān)管的好壞,直接影響到保險(xiǎn)公司未來(lái)的發(fā)展前景與趨勢(shì)。因此,在充分借鑒國(guó)外保險(xiǎn)行業(yè)監(jiān)管模式先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的前提下,提出適合于我國(guó)的保險(xiǎn)投資監(jiān)管政策。
我國(guó)的市場(chǎng)是一個(gè)半強(qiáng)勢(shì)有效的市場(chǎng),這樣就導(dǎo)致保險(xiǎn)公司的投資經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大大增加。因此保監(jiān)會(huì)要隨時(shí)提醒和監(jiān)控保險(xiǎn)公司的保險(xiǎn)產(chǎn)品以及投資的項(xiàng)目活動(dòng),設(shè)置一定的風(fēng)險(xiǎn)警戒線,而對(duì)保險(xiǎn)公司的監(jiān)管評(píng)價(jià)不應(yīng)僅以財(cái)務(wù)性指標(biāo)來(lái)進(jìn)行衡量,應(yīng)采用國(guó)際上慣用的非財(cái)務(wù)指標(biāo)即保險(xiǎn)密度、保險(xiǎn)深度、人均保險(xiǎn)費(fèi)收入等來(lái)評(píng)價(jià)保險(xiǎn)公司投資經(jīng)營(yíng)的優(yōu)劣,為保險(xiǎn)公司的投資經(jīng)營(yíng)活動(dòng)保駕護(hù)航。同時(shí)保險(xiǎn)投資監(jiān)管重心也應(yīng)發(fā)生轉(zhuǎn)變,采用國(guó)際常用的三段式:在事前保險(xiǎn)公司開(kāi)展活動(dòng)時(shí)就告之與規(guī)范其行為,在事中監(jiān)控保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),在事后總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。這樣使得保監(jiān)會(huì)的監(jiān)管活動(dòng)更加有針對(duì)性,能夠隨時(shí)隨地的了解保險(xiǎn)公司的投資經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì),保證保險(xiǎn)公司的健康發(fā)展與投保人的利益安全,使得信息的披露更加透明化。
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