施工質(zhì)量管理的重點及因素分析

摘要：工程建設(shè)中都或多或少都存在一些施工質(zhì)量缺陷，針對這些問題缺陷，加強施工質(zhì)量管理是非常必要的。本文對施工質(zhì)量管理的幾點重要方面進行介紹，并對管理中的一些影響因素進行分析，以便更好地完善施工質(zhì)量管理。

關(guān)鍵詞：施工質(zhì)量管理；重點方面；因素分析

工程施工過程中，往往因為一些人為的失誤、設(shè)計的落差或者環(huán)境的干擾對其施工質(zhì)量有所影響，致使工程建設(shè)完成后出現(xiàn)一系列問題。不同于小型的工業(yè)產(chǎn)品，工程一旦完成后，很難再重新整修，為此，在施工過程中，必須嚴格控制質(zhì)量問題，防止工程后期出現(xiàn)大的失誤。下文將對施工質(zhì)量管理的幾個重點方向進行詳細介紹，以便更好的控制施工質(zhì)量，保證施工管理者合理監(jiān)督施工進程。

1. 施工質(zhì)量管理的幾個重點方面

（1）施工前期嚴格把關(guān)質(zhì)量管理

    施工前期，首先，要設(shè)計好施工方案圖紙，并根據(jù)實地考察，將一些地理因素、環(huán)境干擾等考慮進去，進行二次施工方案設(shè)計；其次，要準備好施工中所需要的基本材料，嚴格把關(guān)其質(zhì)量及型號大小，并分門別類的放好施工材料；最后，要選擇技術(shù)專業(yè)能力較強的施工人員，保證在施工過程中少失誤。可以通過前期培訓(xùn)的方式對施工人員進行定期教育，使他們熟練掌握施工的要點，把握施工的技巧。此外，要注意調(diào)整好施工人員的時間分配，保證有足夠的時間和精力投入到工程建設(shè)中。

（2）完善施工管理體系與獎懲方案

    一個團體的良好合作，協(xié)調(diào)運行離不開完善制度的管理，在工程建設(shè)過程中更加離不開施工管理制度。為了更好地實現(xiàn)最佳的施工質(zhì)量，建立一套完善的施工管理體系，制度恰當?shù)墓芾碇贫?，對施工人員進行獎懲是非常必要的。嚴謹而完備的施工管理制度是施工人員工作的基本宗旨，能夠督促施工人員謹慎的對待施工，更加精準、合理的完成施工任務(wù)。對于施工中出現(xiàn)的錯誤，要進行適度的懲罰加以警戒；同時，對施工中表現(xiàn)較好的工作人員也要進行獎勵，以便更好地激勵施工人員的工作熱情。

（3）仔細復(fù)審施工圖紙

    在施工前，要對施工圖紙進行二次審核，這一過程中，要實地考察施工工地的基本情況，綜合考慮地理因素、人文因素以及環(huán)境干擾等多種因素。審查圖紙中的設(shè)計是否符合建設(shè)工地的實際情況，是否滿足國家的相關(guān)要求。并對圖紙在建設(shè)應(yīng)用中所涉及的技術(shù)是否有利于實地建設(shè)，要因地制宜地選擇合適的施工技術(shù)，并根據(jù)施工技術(shù)對圖紙進行適當調(diào)整。此外，要考慮設(shè)計圖紙的設(shè)計人員的專業(yè)水平，是否達到施工所需的基本要求。

（4）提升管理者的管理才能

    一個好的管理者在團隊的工作中具有不可忽視的重要地位。工程建設(shè)過程中，嚴格的管理是保證施工質(zhì)量的前提要素。管理人員要有扎實穩(wěn)定的管理才能，并能夠隨機應(yīng)變地調(diào)整管理方案，唯有如此，才能更好地應(yīng)對施工中出現(xiàn)的各類問題。因此，施工單位要不斷提升管理者的管理水平，可以通過定期培訓(xùn)或者資格考察等方法，提升管理者的綜合素養(yǎng)，強化他們的管理責任意識。   

2. 施工質(zhì)量管理的影響因素分析

（1）材料因素

施工材料的合理選擇在工程建設(shè)中至關(guān)重要。施工材料的種類、型號以及混配比例等都會對施工質(zhì)量有所影響，甚至會干擾施工的進程，因此要保證施工材料的種類選擇正確，型號搭配合理，含量分配控制恰當。

（2）監(jiān)理因素

    監(jiān)理是工程施工質(zhì)量管理中不可或缺的組成部分，專業(yè)的監(jiān)理團隊能夠盡早發(fā)現(xiàn)施工中的質(zhì)量問題，并及時加以應(yīng)對修正，保證整個施工過程合理有序的進行。但是經(jīng)濟利益促使下，很多施工單位或者監(jiān)管部門在監(jiān)理工作上并未能選擇專業(yè)的監(jiān)理人員，使得監(jiān)理工作不到位，不能及時應(yīng)對施工中出現(xiàn)的各類質(zhì)量問題，造成大的工程失誤。此外，不完善的監(jiān)管制度也嚴重干擾了監(jiān)理的正常發(fā)揮。為此，必須建立完善的監(jiān)理制度，并對監(jiān)理人員的專業(yè)水平及技能資格進行考察，以便建立監(jiān)管施工質(zhì)量的合格監(jiān)理團隊。

（3）造價因素

    經(jīng)濟利益驅(qū)使下，很多施工部分為了最大化自身利益，不惜降低施工成本，偷工減料，致使工程出現(xiàn)一系列施工質(zhì)量問題。造價的高低與施工質(zhì)量的好壞成正比關(guān)系，較低的造價投入，使得施工方無法承擔高價的施工材料，只能選擇此等的材料代替，這樣就從源頭上埋下了施工質(zhì)量隱患；此外，較低的造價迫使施工方在選擇監(jiān)理團隊的資金投入上也有所降低，這對施工過程的質(zhì)量監(jiān)管有嚴重干擾，使得施工部門不能及時發(fā)現(xiàn)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。由此可見，造價問題至關(guān)重要，要根據(jù)工程情況，最優(yōu)化的選擇造價。

（4）施工因素

    施工因素包括施工時機、施工人員技能以及施工團隊的配合等。根據(jù)工程實地情況，選擇合適的施工季節(jié)，有些工程不能在冬季施工，會產(chǎn)生破裂漏水等情況，這都要綜合環(huán)境溫度因素考慮。施工人員的操作技能水平也是影響施工質(zhì)量的一大施工要素，精準嫻熟的施工技能是保證施工質(zhì)量的基本條件，為此，施工單位在選擇施工人員時要進行嚴格的技能水平考核，并組織定期技能操作培訓(xùn)，提升現(xiàn)有施工人員的操作能力。此外，施工團隊之間要有足夠的默契度，能夠合理配合，分工合作，有效完成施工任務(wù)。

3. 結(jié)束語

    施工質(zhì)量問題是工程建設(shè)中的重要問題，施工過程中的質(zhì)量監(jiān)管與把關(guān)影響著工程后期的使用壽命與使用效果。為此，針對施工質(zhì)量問題進行合理的管理，并對影響管理的一些因素進行分析是非常必要的。根據(jù)本文中所闡述的幾點要素分析可以合理避免施工質(zhì)量管理中的一些失誤。此外，把握好管理中的幾大要點，在很大程度上降低了施工質(zhì)量問題出現(xiàn)的幾率。

參考文獻

[1] 武憲軍. 深入探討建筑施工質(zhì)量管理的重點及因素[J]. 科技資訊, 2009(28): 132-133.

[2] 施堯根. 建筑施工質(zhì)量管理的重點及因素探索[J]. 科技與企業(yè),2013(13): 44.

[3] 馬凱. 建筑施工質(zhì)量管理的重點及因素分析[J]. 科技與企業(yè),2013(19): 88.