簡論工業(yè)與民用建筑管理方法的創(chuàng)新途徑

工業(yè)和民用建筑要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，這是每個(gè)工民建工作人員和管理人員的起碼工作準(zhǔn)則。但是要想切實(shí)提高工程質(zhì)量，涉及的因素也很多，諸如良好的涉及、材料的質(zhì)量、施工的工藝水平、技術(shù)含量以及安全管理的各項(xiàng)制度的落實(shí)情況等等，各個(gè)環(huán)節(jié)絲絲相扣，不能出現(xiàn)一丁點(diǎn)問題，否則的話前功盡棄。因此，如何能夠推進(jìn)工業(yè)與民用建筑的管理方法和創(chuàng)新水平，就成為筆者著重予以思考的問題，我以為要做好以下幾點(diǎn)一、要有先進(jìn)的質(zhì)量管理體系和先進(jìn)的施工技術(shù)
質(zhì)量重于泰山。所謂百年大計(jì)，質(zhì)量為本。質(zhì)量是關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)的大問題，絲毫馬虎不得。因此利用質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來要求施工質(zhì)量就成為企業(yè)能否高質(zhì)量完成施工任務(wù)的重要保證以及基本要求。要加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理的選拔和任用，要把工作認(rèn)真負(fù)責(zé)既有專業(yè)性又有細(xì)致性工作人員加入到項(xiàng)目經(jīng)理當(dāng)中來。項(xiàng)目經(jīng)理要嚴(yán)格按照相關(guān)的文件和程序來監(jiān)督和管理，把好質(zhì)量關(guān)。筆者以為搞好施工的第一步，項(xiàng)目經(jīng)理工作的原則性和技術(shù)性尤為重要。不僅要選拔好的人才，關(guān)鍵要靠良好的制度來規(guī)范和制約，應(yīng)建立相關(guān)的質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度、質(zhì)量分析和檢查制度、如何防范各種安全隱患的措施，并把這些措施落實(shí)到具體的落實(shí)之上，始終要追求高質(zhì)量的效果，這是建立規(guī)章制度最重要的落腳點(diǎn)。有了制度的保障這是前提，我以為沒有好的施工技術(shù)則也不能保障工序的有效進(jìn)行。施工質(zhì)量控制是一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作，除了要求技術(shù)人員很高的技術(shù)素養(yǎng)以外，具體的裝備和各項(xiàng)技術(shù)的檢測(cè)等等，都需要相關(guān)的技術(shù)支持。如果沒有先進(jìn)的技術(shù)支持，就必然沒有良好施工質(zhì)量的保障。因此一定要大力引進(jìn)相關(guān)的先進(jìn)機(jī)械和先進(jìn)技術(shù)，這樣不僅能夠很好地提高工作效率，而且也切實(shí)地提高了工程的質(zhì)量。要牢固樹立質(zhì)量第一的原則，要把社會(huì)效應(yīng)和企業(yè)的效益聯(lián)系起來，防止重大隱患的出現(xiàn)，為構(gòu)建和諧社會(huì)做出自己的貢獻(xiàn)。廣大的施工人員應(yīng)當(dāng)具有精湛的技術(shù)和飽滿的工作態(tài)度，只有這樣才能出色地完成工作，也有效地保證工程的質(zhì)量。另外，
除了幾個(gè)主觀的條件之外，客觀的材料質(zhì)量也是工程質(zhì)量的重要基礎(chǔ)?，F(xiàn)在社會(huì)上的假冒偽劣產(chǎn)品充斥市場(chǎng)，一些工業(yè)和民用建筑出現(xiàn)問題都和材料的質(zhì)量有關(guān)。在這方面一些血的教學(xué)應(yīng)該引起施工人員的足夠重視。工程材料的質(zhì)量直接影響到房屋建設(shè)的質(zhì)量，如果沒有很好的質(zhì)量保障，就不可能建造出優(yōu)質(zhì)的工程來。從材料計(jì)劃的編制、采購到具體購進(jìn)后的實(shí)物驗(yàn)貨，要層層把關(guān)，嚴(yán)格驗(yàn)收和加強(qiáng)監(jiān)督，確保材料的高質(zhì)量，當(dāng)然在質(zhì)量的基礎(chǔ)之上在考慮經(jīng)濟(jì)的問題，在同等價(jià)格的基礎(chǔ)之上要盡量選擇質(zhì)量最好的。其次要很好地加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量。施工現(xiàn)場(chǎng)管理一般容易被忽視，覺得有了很好的技術(shù)人員以及很好的材料，就能保證施工質(zhì)量。其實(shí)這是誤區(qū)。在施工現(xiàn)場(chǎng)，要監(jiān)督檢查施工機(jī)械設(shè)備、儀器設(shè)備是否齊備，各種機(jī)械的運(yùn)行是否處于正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。各類人員是否做到了人人負(fù)責(zé)，有沒有偷工減料的現(xiàn)象，工程款的落實(shí)情況如何，有沒有貪污挪用的情況。有沒有層層轉(zhuǎn)包以及業(yè)主分包的現(xiàn)象，是否做到了安全施工等等，要加大對(duì)項(xiàng)目的綜合檢查、專項(xiàng)檢查的力度，建立起工程建設(shè)的檔案，要及時(shí)聽取監(jiān)理人員的工作建議和匯報(bào)，遇到什么情況要及時(shí)處理，確保工期的有效高質(zhì)量的完成。二、加強(qiáng)技術(shù)管理創(chuàng)新要做到以下幾點(diǎn)每一工程項(xiàng)目確定，都有它不同的地點(diǎn)和環(huán)境，因此要因地制宜地建立各種配套的設(shè)施，而且必須建立質(zhì)量管理體系。加強(qiáng)安全管理創(chuàng)新對(duì)策、確保施工質(zhì)量。為了能夠優(yōu)質(zhì)高效地完成施工任務(wù)，并且保證施工的創(chuàng)新性和技術(shù)性，筆者以為要處理好以下幾個(gè)問題：
1、建立隱患整改落實(shí)制度和隱患整改通知書制度。隱患整改落實(shí)制度指企業(yè)由上級(jí)安全行政主管部門發(fā)出整改通知書逾期未改正的，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，嚴(yán)重的對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理調(diào)離崗位，隱患整改通知書通報(bào)給管內(nèi)各部門，在視頻大會(huì)上做出檢查。
2、與經(jīng)濟(jì)掛鉤。通過行政手段，單列工程項(xiàng)目的安全文明施工專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，并把安全生產(chǎn)及文明施工專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)分為基本費(fèi)和現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)費(fèi)，鼓勵(lì)其創(chuàng)建文明工地。單位工程施工安全文明施工評(píng)價(jià)等級(jí)作為建設(shè)單位向施工單位撥付安全文明施工措施費(fèi)的依據(jù)。
3、通過建立安全員制度和安全員聯(lián)絡(luò)制度，充分發(fā)揮安全員的作用。安全員制度指安全員由上級(jí)主管部門統(tǒng)一派出，工資福利由上級(jí)主管部門統(tǒng)一支付，工作職責(zé)由上級(jí)主管部門統(tǒng)一制定。這是企業(yè)對(duì)安全員的支持，這樣一來安全員就不會(huì)受到項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)日承包人的控制。
4、提高工人安全素質(zhì)，建立安全培訓(xùn)制度。工人通過安全培訓(xùn)考核合格后可獲得上崗資格。這項(xiàng)制度規(guī)定，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的新工人必須持有安全資質(zhì)證，否則他將被拒絕進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。規(guī)定要求，是否同意驗(yàn)收。
二、結(jié)語
以上是筆者多年來的實(shí)踐，對(duì)施工的質(zhì)量控制方法談的自己的看法?？傊瑖?yán)格控制每道施工工序，認(rèn)真把好每道關(guān)，要精心施工，才能打造更高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量的工程。
作為一個(gè)基層工作者，筆者通過多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)覺得，只有走創(chuàng)新之路，才能很好地推進(jìn)企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展。創(chuàng)新的途徑有很多，但是本質(zhì)上也必須以具體的規(guī)章制度為準(zhǔn)繩。相信通過以上環(huán)節(jié)，我們專業(yè)技術(shù)人員會(huì)更清晰地認(rèn)識(shí)到施工的重要性以及對(duì)自我素質(zhì)的硬性要求，要把技術(shù)性作為施工的重要環(huán)節(jié)，同時(shí)要切實(shí)提高工程的創(chuàng)新能力，要在創(chuàng)新的基礎(chǔ)之上加強(qiáng)大局意識(shí)、整體觀念，一個(gè)小小的差錯(cuò)就可能釀造出大的事件來。所以要至始至終加強(qiáng)質(zhì)量觀念的認(rèn)識(shí)，牢固樹立質(zhì)量是企業(yè)生存之本的理念，時(shí)刻繃緊質(zhì)量第一這根弦，不斷在實(shí)踐中鍛煉自己，提高自身專業(yè)水平和自身素質(zhì)，用知識(shí)用技術(shù)武裝自己，為城市發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。