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“第三個消費時代”的競爭力——當今時代下的工業(yè)設計與消費文化
作者:周紓三來源:原創(chuàng)日期:2014-02-21人氣:1339
設計一詞從二十世紀初開始興起,出現(xiàn)于人們視野中已經(jīng)有一百多年的歷史了。它的出現(xiàn)使人們開始可以控制那些冷冰冰的工業(yè)產(chǎn)品,使之能更好的服務于人類生活的方方面面,而消費時代也隨之而改變。如果說第一次工業(yè)革命使人們可以享受到價格低廉的各種產(chǎn)品,開啟了第一個消費時代的話,那么第二次工業(yè)革命則迎來了第二個消費時代——大眾消費時代。第一個消費時代是供不應求的時代,產(chǎn)品只要生產(chǎn)出來就不愁賣不出去,大眾消費時代則需要企業(yè)生產(chǎn)出價廉物美的產(chǎn)品,而工業(yè)設計正是興起于這個時期。企業(yè)開始需要競爭,但是更多的是在生產(chǎn)制造上。從上個世紀60年代開始,西方中產(chǎn)階級開始迅速成長,西方國家率先跨入了第三個消費時代——小眾化消費時代,工業(yè)設計被提到了一個十分顯著的位置上,成為企業(yè)生存發(fā)展的重中之重。[ 三個消費時代概念引自《2.0時代的贏利模式》高建華 著]
縱觀這三個消費時代,消費文化千差萬別,供不應求的短缺經(jīng)濟時代,企業(yè)的重點就是不斷擴大生產(chǎn)規(guī)模,只要造出來,就一定能賣出去,到了大眾消費時代,消費者開始變得挑剔,因為市場上有了更多的產(chǎn)品可供選擇,企業(yè)需要從眾多的競爭對手中脫穎而出,價廉物美順理成章的成為了這個時期消費文化的核心詞匯,貨比三家則是這個時期消費者最常見的行為。當進入小眾化消費時代后,消費者已經(jīng)不僅僅滿足于生活的基本需求,他們還要追求品質(zhì)、價值、身份、地位、時尚等等,這時大眾消費時代的同質(zhì)化商品遠遠不能滿足他們的需求,工業(yè)設計的方向隨之而改變,開始針對小眾市場進行差異化的設計,為小群體的用戶提供更高質(zhì)量的服務。
根據(jù)馬斯洛層次需求理論,人的需求分為五個層次,分別是生理需求,安全需求,社會需求,尊重的需求,自我實現(xiàn)的需求。消費也是如此,我們最初需要消費來讓自己活著,滿足自己的生理需求,在滿足的低層次的需求后就會往上走一個臺階,滿足下一個層次的需求,這就是我們消費的原始動力,而這些原始動力的集合就是消費理念。每個國家每個時代都有其獨特的消費理念,我們國家起步慢于西方國家,工業(yè)設計的概念也是80年代才提出來,工藝美院所提出來的口號是為人們的衣食住行而設計,也是平時所說的實用設計,在很長的一段時間,我們的消費水平都處在一個比較低的層次上,在經(jīng)濟水平較低的時期,工業(yè)設計是不被重視的,也是不需要被重視的。然而改革開放后經(jīng)濟得以飛速發(fā)展,人們生活開始顯著提高,工業(yè)設計順理成章的被引入了國門,中國開始邁入大眾化消費時代,但是,工業(yè)設計在整個過程中僅僅只是扮演涂脂抹粉的化妝師角色,修改外形則是工業(yè)設計師的全部工作。經(jīng)過了近三十年的發(fā)展,到了今天,中國成為了世界上最大的商業(yè)戰(zhàn)場,我們的企業(yè)僅僅依靠低價已經(jīng)很難在生存下去,利潤空間被壓縮到了極限,依靠賣產(chǎn)品生存的企業(yè)面臨著嚴峻的挑戰(zhàn),必須改變戰(zhàn)略,要把工作重心從當年的擴大銷售渠道、擴大生產(chǎn)規(guī)模轉變到認清服務對象、提高產(chǎn)品價值上來。
在五六年前,許許多多的民營企業(yè)家也都先后認識到了這一點,開始去組建設計團隊,或者外包設計,或者咨詢,想從品質(zhì)上去提高產(chǎn)品的附加值,而當今互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展,3D打印機的出現(xiàn),馬云所提出的C2B的模式,又帶給了市場新的變化。在工業(yè)革命時期,生產(chǎn)資料是被資本家所占有的,產(chǎn)品要被生產(chǎn)出來,最重要的不是設計,而是有沒有大型的加工機器把它批量的加工出來,有許許多多有創(chuàng)造天賦的人所設計出來的產(chǎn)品只能止步于圖面之上,而在現(xiàn)在網(wǎng)絡和數(shù)字加工高度發(fā)展得今天,這樣的情況已經(jīng)在改變。如果你有一個不錯的點子,有一個產(chǎn)品的創(chuàng)意,可以將其轉化為電子模型,可以放在一些論壇或是網(wǎng)站上供大家討論,如果反響不錯的話,只需要簡單的操作,便可以讓模型公司將該產(chǎn)品加工出來,不論是一個還是一百個,一萬個,互聯(lián)網(wǎng)的銷售平臺則提供了一個絕佳的銷售渠道,你可以在網(wǎng)絡社區(qū)中最該產(chǎn)品進行宣傳,在淘寶上銷售。這帶來的不僅僅是個人角色的變化,更多的是極大的豐富了產(chǎn)品系統(tǒng),更多的人通過這樣的模式被納入到了設計師的行列,市場上每個個體的創(chuàng)造力都有了一展身手的舞臺,無形中也使得市場更加豐富多彩了。二十世紀的人們所可以購買到的產(chǎn)品一定是要滿足三個條件,廠商愿意制造,零售商愿意銷售,消費者知曉產(chǎn)品,[ 引自 《創(chuàng)客》 克里斯·安德森 著 蕭瀟 譯]缺一不可,而現(xiàn)在則只需要消費者知曉便可以讓產(chǎn)品被制造出來。
規(guī)模經(jīng)濟最大的好處在于生產(chǎn)得越多越便宜,而個人制作則是每個產(chǎn)品的價格是固定的,但它的好處在于可以滿足各式各樣的消費者對于產(chǎn)品的需求,就如同《藍海戰(zhàn)略》中提出來的細分市場、利基市場, 這樣的市場從前是由一些小眾化的企業(yè)提供服務,企業(yè)去發(fā)掘消費者的需求和喜好,并將其轉化為產(chǎn)品賣給消費者,試想一下,將某一群有特定愛好的群體聚集到一個網(wǎng)絡社區(qū),由他們中的一些人根據(jù)自己的需求設計出一些產(chǎn)品并將其小批量的生產(chǎn),不需要大型設備,不需要模具,甚至可以不需要大量的資金,需要該產(chǎn)品的人只需要提前支付售價,就可以獲得該產(chǎn)品,這樣既滿足了小眾市場的需求,也不會帶來巨大的生產(chǎn)風險。“創(chuàng)客溢價”這個詞是安德森在其《創(chuàng)客》中提出來的,指出很多的消費者其實是更愿讓自己也參與到創(chuàng)造產(chǎn)品的過程,不論是自己動手或只是提出一些設計上的意見,宜家就是一個典型的例子,自己組裝的形式一部分節(jié)省了產(chǎn)品的成本開支,另一部分也讓消費者參與到了產(chǎn)品的制造過程,凝結了自己勞動的產(chǎn)品更加有價值。在將來,傳統(tǒng)的大批量生產(chǎn)依舊會是市場產(chǎn)品的主流,但小眾的產(chǎn)品也將會在市場之上占有一席之地。
經(jīng)濟的發(fā)展程度決定了消費水平,消費者的消費動機形成了消費理念,而企業(yè)則為消費者提供可消費的產(chǎn)品和服務,并以此來贏利,世界已經(jīng)進入了第三個消費時代,小眾化的市場越來越豐富,設計也將走出企業(yè),走向廣闊的平民市場,每個人都將有機會成為設計師,甚至成為創(chuàng)業(yè)者,未來將會有更多的人關注更多的利基市場,會有更多的創(chuàng)意涌現(xiàn)出來,這將會不斷地改變工業(yè)經(jīng)濟原有的面貌,進入全新的消費時代。
縱觀這三個消費時代,消費文化千差萬別,供不應求的短缺經(jīng)濟時代,企業(yè)的重點就是不斷擴大生產(chǎn)規(guī)模,只要造出來,就一定能賣出去,到了大眾消費時代,消費者開始變得挑剔,因為市場上有了更多的產(chǎn)品可供選擇,企業(yè)需要從眾多的競爭對手中脫穎而出,價廉物美順理成章的成為了這個時期消費文化的核心詞匯,貨比三家則是這個時期消費者最常見的行為。當進入小眾化消費時代后,消費者已經(jīng)不僅僅滿足于生活的基本需求,他們還要追求品質(zhì)、價值、身份、地位、時尚等等,這時大眾消費時代的同質(zhì)化商品遠遠不能滿足他們的需求,工業(yè)設計的方向隨之而改變,開始針對小眾市場進行差異化的設計,為小群體的用戶提供更高質(zhì)量的服務。
根據(jù)馬斯洛層次需求理論,人的需求分為五個層次,分別是生理需求,安全需求,社會需求,尊重的需求,自我實現(xiàn)的需求。消費也是如此,我們最初需要消費來讓自己活著,滿足自己的生理需求,在滿足的低層次的需求后就會往上走一個臺階,滿足下一個層次的需求,這就是我們消費的原始動力,而這些原始動力的集合就是消費理念。每個國家每個時代都有其獨特的消費理念,我們國家起步慢于西方國家,工業(yè)設計的概念也是80年代才提出來,工藝美院所提出來的口號是為人們的衣食住行而設計,也是平時所說的實用設計,在很長的一段時間,我們的消費水平都處在一個比較低的層次上,在經(jīng)濟水平較低的時期,工業(yè)設計是不被重視的,也是不需要被重視的。然而改革開放后經(jīng)濟得以飛速發(fā)展,人們生活開始顯著提高,工業(yè)設計順理成章的被引入了國門,中國開始邁入大眾化消費時代,但是,工業(yè)設計在整個過程中僅僅只是扮演涂脂抹粉的化妝師角色,修改外形則是工業(yè)設計師的全部工作。經(jīng)過了近三十年的發(fā)展,到了今天,中國成為了世界上最大的商業(yè)戰(zhàn)場,我們的企業(yè)僅僅依靠低價已經(jīng)很難在生存下去,利潤空間被壓縮到了極限,依靠賣產(chǎn)品生存的企業(yè)面臨著嚴峻的挑戰(zhàn),必須改變戰(zhàn)略,要把工作重心從當年的擴大銷售渠道、擴大生產(chǎn)規(guī)模轉變到認清服務對象、提高產(chǎn)品價值上來。
在五六年前,許許多多的民營企業(yè)家也都先后認識到了這一點,開始去組建設計團隊,或者外包設計,或者咨詢,想從品質(zhì)上去提高產(chǎn)品的附加值,而當今互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展,3D打印機的出現(xiàn),馬云所提出的C2B的模式,又帶給了市場新的變化。在工業(yè)革命時期,生產(chǎn)資料是被資本家所占有的,產(chǎn)品要被生產(chǎn)出來,最重要的不是設計,而是有沒有大型的加工機器把它批量的加工出來,有許許多多有創(chuàng)造天賦的人所設計出來的產(chǎn)品只能止步于圖面之上,而在現(xiàn)在網(wǎng)絡和數(shù)字加工高度發(fā)展得今天,這樣的情況已經(jīng)在改變。如果你有一個不錯的點子,有一個產(chǎn)品的創(chuàng)意,可以將其轉化為電子模型,可以放在一些論壇或是網(wǎng)站上供大家討論,如果反響不錯的話,只需要簡單的操作,便可以讓模型公司將該產(chǎn)品加工出來,不論是一個還是一百個,一萬個,互聯(lián)網(wǎng)的銷售平臺則提供了一個絕佳的銷售渠道,你可以在網(wǎng)絡社區(qū)中最該產(chǎn)品進行宣傳,在淘寶上銷售。這帶來的不僅僅是個人角色的變化,更多的是極大的豐富了產(chǎn)品系統(tǒng),更多的人通過這樣的模式被納入到了設計師的行列,市場上每個個體的創(chuàng)造力都有了一展身手的舞臺,無形中也使得市場更加豐富多彩了。二十世紀的人們所可以購買到的產(chǎn)品一定是要滿足三個條件,廠商愿意制造,零售商愿意銷售,消費者知曉產(chǎn)品,[ 引自 《創(chuàng)客》 克里斯·安德森 著 蕭瀟 譯]缺一不可,而現(xiàn)在則只需要消費者知曉便可以讓產(chǎn)品被制造出來。
規(guī)模經(jīng)濟最大的好處在于生產(chǎn)得越多越便宜,而個人制作則是每個產(chǎn)品的價格是固定的,但它的好處在于可以滿足各式各樣的消費者對于產(chǎn)品的需求,就如同《藍海戰(zhàn)略》中提出來的細分市場、利基市場, 這樣的市場從前是由一些小眾化的企業(yè)提供服務,企業(yè)去發(fā)掘消費者的需求和喜好,并將其轉化為產(chǎn)品賣給消費者,試想一下,將某一群有特定愛好的群體聚集到一個網(wǎng)絡社區(qū),由他們中的一些人根據(jù)自己的需求設計出一些產(chǎn)品并將其小批量的生產(chǎn),不需要大型設備,不需要模具,甚至可以不需要大量的資金,需要該產(chǎn)品的人只需要提前支付售價,就可以獲得該產(chǎn)品,這樣既滿足了小眾市場的需求,也不會帶來巨大的生產(chǎn)風險。“創(chuàng)客溢價”這個詞是安德森在其《創(chuàng)客》中提出來的,指出很多的消費者其實是更愿讓自己也參與到創(chuàng)造產(chǎn)品的過程,不論是自己動手或只是提出一些設計上的意見,宜家就是一個典型的例子,自己組裝的形式一部分節(jié)省了產(chǎn)品的成本開支,另一部分也讓消費者參與到了產(chǎn)品的制造過程,凝結了自己勞動的產(chǎn)品更加有價值。在將來,傳統(tǒng)的大批量生產(chǎn)依舊會是市場產(chǎn)品的主流,但小眾的產(chǎn)品也將會在市場之上占有一席之地。
經(jīng)濟的發(fā)展程度決定了消費水平,消費者的消費動機形成了消費理念,而企業(yè)則為消費者提供可消費的產(chǎn)品和服務,并以此來贏利,世界已經(jīng)進入了第三個消費時代,小眾化的市場越來越豐富,設計也將走出企業(yè),走向廣闊的平民市場,每個人都將有機會成為設計師,甚至成為創(chuàng)業(yè)者,未來將會有更多的人關注更多的利基市場,會有更多的創(chuàng)意涌現(xiàn)出來,這將會不斷地改變工業(yè)經(jīng)濟原有的面貌,進入全新的消費時代。
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