期刊知識：“核心期刊采編系統(tǒng)形同虛設(shè)，電話沒人接，稿件基本石沉大?！睘槭裁礇]有人給期刊加考核任務(wù)呢

“系統(tǒng)無動靜，社里電話打不通，打過去就秒掛，發(fā)郵件也沒回復。”

某學報主編說——社里的編輯都是矜矜業(yè)業(yè)、勤勤懇懇在審稿，都很認真，盡量給作者一些正向的反饋。但是來稿很多，社里都忙，采編系統(tǒng)一時來不及更新也是常態(tài)。作者應該理解雜志社，別動不動就去網(wǎng)上發(fā)一些關(guān)于期刊的負面信息，不然就是否定社里的工作，寒了編輯的心。

不知道你們是什么感受。

“編輯認認真真審稿，盡量給正向反饋。”這不就是編輯應有的工作態(tài)度嗎？有啥值得拿出來說呢？既然接了這份工作，肯定要做好，而且學術(shù)期刊更應該保持住做學術(shù)的韌勁和耐性，維護好學術(shù)凈土。

“社里忙，采編系統(tǒng)一時來不及更新也是常態(tài)。”我也是用過采編系統(tǒng)的，作者投稿后系統(tǒng)里會收到來稿提醒，如果真的看了稿子，到底是退還是錄，肯定有一個結(jié)果，鼠標就點一下審稿回復，甚至都不強制輸入意見的。平均下來，一篇稿子2min時間都用不了。我覺得“來不及更新”這個說法，我不能認同。

“別動不動就評論期刊的負面信息?！?/span>現(xiàn)在學術(shù)環(huán)境這么惡劣，學術(shù)新人當然要抱團取暖，互相給一些有用信息，避免踩雷。如果期刊覺得負面信息對自己影響不好，為什么不借機采納學友的意見調(diào)整一番呢？另外，現(xiàn)在是大眾傳媒時代，任何人都可以發(fā)出自己的聲音，期刊也不要太玻璃心了。

誰都能說難，作者能說，外審專家能說，但是雜志社能難到哪里去呢？論文發(fā)表的過程中，最難的是寫文章，又要創(chuàng)新又要符合刊物定位，最難的部分無疑是在作者那里。對雜志而言，稿子又不是自己寫的，文章審稿也是轉(zhuǎn)給外審的，還不用自己審……

期刊注定是沒有辦法加考核的。

作者經(jīng)常反饋的，大都是——投稿無回復；審稿不及時；拒稿不通知……雜志社能有一千零一種理由來反駁。社里的雜事比較多，除了日常審稿工作，還有雜七雜八的任務(wù)需要完成，審稿也是外審的鍋，外審不回復，催了也沒用，社里編輯也只能等，大佬一個都得罪不起。怎么加考核呢？誰能加考核呢？

期刊歸國家管。

期刊是屬于意識形態(tài)領(lǐng)域的，歸于新聞出版總署麾下，地方各級新聞出版行政部門負責自己行政區(qū)域內(nèi)的期刊出版活動的監(jiān)管。但是管也只能是在大方向上的管理，比如期刊發(fā)行方式（周期、頁碼、篇幅、出版增刊、排版規(guī)則等）、人員工作（采編與經(jīng)營分開等）、質(zhì)量規(guī)定（內(nèi)容質(zhì)量、編校質(zhì)量、出版形式質(zhì)量、印制質(zhì)量）……照顧不了很細節(jié)的方面。

在紙媒占主導地位的時候，期刊的發(fā)行是有基本保障的，所以各行業(yè)的期刊一直在繁榮發(fā)展，不愁吃穿。1986年，人事部職稱制度的改革帶來了全民學術(shù)的熱潮，學者們?yōu)榱寺毞Q、頭銜、待遇開始在刊物上發(fā)表。隨著高校擴招，大批碩士博士的進入，讓期刊發(fā)表成為社會剛需，此為后話。這些年新媒體疆域的不斷擴大，嚴重沖擊紙媒的影響力，學術(shù)期刊也同樣不例外。但是這個時候，學術(shù)圈內(nèi)卷，各大高校都需要在學術(shù)期刊發(fā)表文章，甚至一個人要發(fā)幾十篇。我們可以看到，紙媒唱衰的時候，學術(shù)期刊依然挺住了，這其中高校給的支持力度是非常大的。

后面轉(zhuǎn)自主經(jīng)營后，很多刊物1版起發(fā)，毫無質(zhì)量可言。甚至2019年前后一度出現(xiàn)“熟雞蛋孵小雞”這樣的反科學論文。出版總署開始著手對期刊進行整改，后面才有了我們現(xiàn)在看到的期刊局面——3版起發(fā)，篇幅擴充，單期文章數(shù)量下降，普刊也開始有質(zhì)量要求。

總歸，國家只能管大層面，無法解決投稿人的實際需求。

期刊有評價體系做規(guī)范。

現(xiàn)在我國有五大核心體系，分別是北大核心、南大核心、CSCD、科技核心和人文核心，大多數(shù)核心評價會集中在數(shù)據(jù)指標的考量上，比如影響因子、被引量、特征因子、web下載率……雖然在一定程度上有規(guī)范期刊辦刊的作用，但是多年下來，很多期刊開始鉆空子，為了核心而做數(shù)據(jù)，為了數(shù)據(jù)而辦刊，久而久之，發(fā)刊要求越來越高，難度越來越大，甚至有的刊物能有90%的約稿率。

這些原本對期刊的規(guī)范，卻變成了對作者的桎梏。作者的實際需求不僅沒有解決，反而增加了新的困擾。

如果核心體系在評價時，可以把自然投稿率列為一個維度……

可能對于作者投稿，會更友好一些。這樣產(chǎn)生出來的核心目錄結(jié)果，也可能會減少很多質(zhì)疑的聲音吧。

期刊更應該接受作者的監(jiān)督。

期刊投稿回復不及時，投稿體驗差，不是一天兩天形成的，未來很多年里，甚至會愈演愈烈。有的人可能覺得，你說的這個問題是學術(shù)期刊普遍存在的問題，討論多少年都不會有結(jié)果的，沒必要占用公眾號群發(fā)名額。

現(xiàn)在我們公眾號擁有相當數(shù)量的編輯群體，他們也在默默關(guān)注轉(zhuǎn)發(fā)我們的內(nèi)容。既然有可以發(fā)聲的渠道，所有的學術(shù)問題我們都可以拿來交流。

當然，除卻期刊編輯部要做出更多工作，來改變“投稿無回復”的現(xiàn)狀外。作者方也不能坐以待斃。

我們理當生產(chǎn)更多有價值的論文，不能為了發(fā)表而寫作。我們應該看到，現(xiàn)在的期刊投稿無回復的結(jié)果，也有作者的因素在里面。低質(zhì)量、不切實際、抄襲的假冒偽劣之作太多了，甚至可以占到百分之七八十的比例，編輯實難！