VR技術(shù)在出版領(lǐng)域的應用及發(fā)展探究
智能科技的快速發(fā)展,為出版業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展提供了多種可能。特別是報紙、 雜志、 圖書等傳統(tǒng)紙質(zhì)出版物,可以借助科技力量將文字轉(zhuǎn)化為視頻、音頻、3D影像、甚至是當下時興的VR視圖,借此為大眾提供立體的沉浸式體驗。
一、虛擬現(xiàn)實讀物研究背景與意義
傳統(tǒng)的紙質(zhì)圖書是通過文字、圖片等方式來呈現(xiàn)作者的思想與內(nèi)涵,但這種方式是單一且靜止的。而時下的數(shù)字出版可以彌補這些缺點,通過多維的方式將信息傳遞給讀者,實現(xiàn)閱讀的立體化。但由于技術(shù)的瓶頸使得電子閱讀缺少新的發(fā)展點。VR技術(shù)的出現(xiàn)恰好解決了這一問題,這種沉浸式閱讀,增強了參與感,使整個過程更為生動靈活。因此,研究VR技術(shù)與出版的融合是非常有必要的,既跟隨了時代發(fā)展的潮流,又拓展了出版業(yè)的產(chǎn)品目錄,帶領(lǐng)著讀者進入新的虛擬交互時代。
二、VR與數(shù)字出版融合的可實踐性
虛擬現(xiàn)實技術(shù)與出版業(yè)的融合已不再是一個想法,近年有許多出版集團相繼展開了研究。
(一)以教育出版領(lǐng)域為例
2016年 1月,北京出版集團與北京易視互動傳媒科技有限公司進行戰(zhàn)略合作依托VR技術(shù)開發(fā)出兒童科普可視繪本“大開眼界恐龍世界大冒險叢書”,小讀者們可以全方位體驗恐龍世界,極大程度上豐富了閱讀體驗。目前幼兒教育行業(yè)是一個亟待開發(fā)的龐大潛在市場。我國都市家庭教育消費占家庭支出的65.5%,其中,0至6歲的兒童支出占家庭總收入的30%以上。幼兒早教市場的預計發(fā)展規(guī)模不斷攀升。而根據(jù)傳統(tǒng)出版社常年的數(shù)據(jù)來看,教育板塊的占比一向占據(jù)大半江山,所以作為逐漸活躍的嬰幼兒出版市場,各大出版社應該抓住機遇,迎難而上。
(二)在技術(shù)類出版領(lǐng)域
美國科學家與藝術(shù)家開發(fā)出用于解刨學的VR系統(tǒng)應用于教學中。學生們可以通過這款應用觀察復雜的人體結(jié)構(gòu),用更為生動的方式學習解剖。比如說通過心臟解剖圖,用戶不僅可以查看血流、血管、心室等部位,還可以觀察不易探查的圖層,并查看心臟的搏動、運作。這種新興的VR系統(tǒng)還被應用到普通的課堂教學中去,比如系統(tǒng)可以清晰追蹤學生們的動態(tài),并加入”增強凝視“的功能讓學生時刻感受到老師的目光,進而提升注意力,有效增強教學效果。在校園教育中運用VR技術(shù),有利于激發(fā)學生好奇心,形成多感官刺激,全方位輸入教學信息發(fā)現(xiàn)式教學,還能有效避免在日常教學中真實實驗帶來的危險,同時也可以彌補部分地區(qū)教學設(shè)備的不足。
(三)在文藝類出版領(lǐng)域
2015年,電子工業(yè)社出版了《梵高地圖》,用來紀念梵高,該書一度在網(wǎng)絡(luò)上掀起了梵高熱,占據(jù)了當當文藝類圖書首頁推薦及新書熱買榜。電子工業(yè)出版社為了給此書造勢,舉辦了國內(nèi)第一場以“梵高地圖”為名的虛擬現(xiàn)實藝術(shù)展??偟膩砜矗摮霭嫔绱蚱屏恕癡R”只是虛有其表的噱頭這一偏見,充分利用最精尖科技巧妙地將VR影像技術(shù)與圖書豐富的文藝內(nèi)涵相結(jié)合,實現(xiàn)了圖書內(nèi)容的充分展示,以及VR技術(shù)與出版領(lǐng)域合作的可實操性。
三、制約傳統(tǒng)出版物VR應用發(fā)展的關(guān)鍵要素
隨著科技的不斷進步,虛擬現(xiàn)實技術(shù)在出版領(lǐng)域有著越來越多的嘗試,VR走進我們的日常生活指日可待。但當下VR在出版領(lǐng)域仍存在著一些問題。
(一)技術(shù)層面
目前,VR設(shè)備并不完善,普遍容易造成使用者有眩暈的不適癥狀。造成眩暈有三大主要的原因:一是某些使用者患有延遲眩暈癥。二是畫面自身質(zhì)量有問題。三是模擬眩暈癥。能否解決這一問題已成為VR與出版物融合是否成功的重要關(guān)卡。處理這一問題,一方面要不斷地升級VR技術(shù),由于VR技術(shù)在出版業(yè)還處于起步期,系統(tǒng)漏洞多,經(jīng)濟支柱薄弱,技術(shù)困難多;另一方面要出臺相應的質(zhì)量合格標準,比如以眩暈程度為標準,有了具體的衡量標準,才更有利于消費者選擇商品。
出版物與VR技術(shù)結(jié)合雖然是極有前景的,但是在過程中要特別注意技術(shù)合作方的成熟度和穩(wěn)定性,否則就會帶來一系列問題,像是被迫大批召回,或是被迫關(guān)閉產(chǎn)品線的慘痛教訓。在技術(shù)服務商的選擇上,第一是要注意其服務器是否在本國,因為服務器不在國內(nèi)會有一定程度上的安全隱患,而且會對用戶體驗有影響;第二是選擇成熟穩(wěn)定的技術(shù)服務提供方才能更好地服務讀者,及時的升級維護是不可或缺的。
(二)成本問題
VR技術(shù)的出現(xiàn),并不是創(chuàng)造一種出版行業(yè)的附屬品,而是將領(lǐng)銜一種新的視角。這在技術(shù)方面是一個新的挑戰(zhàn),更意味著開發(fā)成本的提高。高水平的虛擬現(xiàn)實技術(shù)產(chǎn)品在設(shè)備的要求上必定更加嚴苛,這為消費者建立了一定的門檻,想要享受這種科技,就需要購置顯示頭盔和數(shù)據(jù)手套,這又是一筆巨大的開銷。與此同時,還有人員的問題,傳統(tǒng)出版社有大量的采編文字、圖片的工作者,大都沒有受過數(shù)字知識的培訓與相關(guān)的工作經(jīng)驗,VR產(chǎn)品的出現(xiàn),需要工作人員具備立體的、互動的、創(chuàng)新的出版理念。出版企業(yè)向數(shù)字出版轉(zhuǎn)型,技術(shù)的革新是繞不過去的先決條件,只有擁有自己的核心技術(shù)、精良團隊,才有可能實現(xiàn)后期產(chǎn)品的開拓。當進行產(chǎn)品測試時需要有先鋒思維的人員判斷產(chǎn)品是否契合市場,是否具有科學性,此時就涉及人員的增減與培訓,產(chǎn)品成本隨之提高。
(三)讀者的接受度問題
VR出版物在初期給人以耳目一新的感覺,還處于讀者的興趣紅利時期,而能否獲得長期穩(wěn)定的市場認同,還是取決于是否滿足讀者對內(nèi)容的需求。因此在滿足讀者新奇體驗的同時,增加出版物內(nèi)容的娛樂性和交互性,避免只是將VR當做一種噱頭,使形式大過于內(nèi)容。應該樹立以讀者為中心的理念,內(nèi)容上滿足讀者需求,形式上新奇有趣,沿襲傳統(tǒng)出版物的優(yōu)點,吸引相應傳統(tǒng)的顧客勇于嘗試新技術(shù)。
四、版權(quán)問題
盜版一直是出版業(yè)的寄生蟲。出版業(yè)的數(shù)字化使得盜印盜存更為快捷,讓侵權(quán)的成本愈加低廉。數(shù)字出版不能變成盜版的溫床,而應該有效的保護版權(quán),提高防范侵權(quán)能力,保護出版方合法利益,完善法律條款。當然版權(quán)保護并沒有紙上談兵那么簡單,這是一種綜合性技術(shù)。以數(shù)字圖像文件的版權(quán)保護為例,普通的防盜手法像是網(wǎng)站標識,不僅改變了原始圖像,而且圖像中的重要細節(jié)可能會被標識覆蓋。而使用數(shù)字水印技術(shù),可以將重要的版權(quán)信息隱藏在圖像中,表面并無法看出,但如果有人未經(jīng)許可使用該圖像,可以通過軟件檢測到版權(quán)信息,從而證明該圖像的版權(quán)。這一技術(shù)的唯一缺點是并不能事前防范,只能在事后取證。但我們相信,針對版權(quán)保護的技術(shù)措施會不斷地發(fā)展,盜版者可以盜取圖書,但無法盜用服務。因此,數(shù)字技術(shù)固然重要,開發(fā)數(shù)字產(chǎn)品的衍生價值更為重要。
五、結(jié)語
對出版業(yè)來說想要在移動互聯(lián)網(wǎng)時代抓住機遇,從而實現(xiàn)跨越式的發(fā)展,需要積極響應時代的發(fā)展,運用現(xiàn)代科技來提升讀者體驗,滿足消費者不斷變化的需求。VR在數(shù)字出版業(yè)中的運用,切實的體現(xiàn)了當下的發(fā)展是為讀者而服務的,是為技術(shù)革新而奮斗的,是為專業(yè)內(nèi)容而研發(fā)的,是為智能生活而暢想的。VR應用于出版領(lǐng)域可以促進我國文化產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展,同時促進文化知識的傳播與弘揚,為我國的社會科技發(fā)展提供了良好的方向?,F(xiàn)階段,出版業(yè)不缺乏創(chuàng)意,關(guān)鍵是如何將創(chuàng)意與科技結(jié)合起來;同樣數(shù)字出版業(yè)也不缺技術(shù),關(guān)鍵是如何將科技與我國源遠流長的文化融合起來;因此,如何有效提升文化產(chǎn)業(yè)價值鏈、合理升級文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),從而形成新興的文化業(yè)態(tài),形成新的市場。這不僅僅是一個行業(yè)的命題,這需要有一個良好的宏觀環(huán)境,以及國家法規(guī)的全面支持。
本文來源:《視聽》:http://m.xwlcp.cn/w/qk/9501.html
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