市政工程施工管理現(xiàn)狀及改進措施

隨著社會經(jīng)濟進步的發(fā)展，中國城市化進程的腳步的加快，帶動了建筑施工行業(yè)的發(fā)展，社會和人民越來越關(guān)注城市環(huán)境中的各項工程。最近幾年，項目施工中應(yīng)用新技術(shù)和新設(shè)備，為施工人員提供了便利，但由于市政工程正大力推動城市的發(fā)展，因此公眾最關(guān)注的問題還是市政工程質(zhì)量的問題。為此，提升市政工程質(zhì)量是十分有必要的，必須嚴格要求管理市政工程的工作。保障施工技術(shù)、施工設(shè)備、建設(shè)周期、成本預(yù)算等施工水平。做好施工管理工作有利于保證技術(shù)、設(shè)備、材料、人員等得到最大化利用，確保在工期內(nèi)安全、高質(zhì)量地完成建設(shè)工作，從而獲得良好的經(jīng)濟效益。

一、市政工程施工管理現(xiàn)狀分析

（一）缺乏質(zhì)量管理意識

現(xiàn)階段，大力發(fā)展中國市政工程，但工程的質(zhì)量管理意識存在嚴重缺乏的現(xiàn)象。一是，施工單位沒有完全根據(jù)相關(guān)施工規(guī)定進行操作，只追求眼前自身的利益而沒有嚴格依照圖紙進行嚴格實施，為了節(jié)省成本，縮短合理的施工工期，甚至不惜以次充好，對工程方案擅自進行修改，對后面的工程使用埋下了巨大的安全隱患；二是，施工單位為了降低支出，不嚴格根據(jù)相關(guān)規(guī)定使用合格的建材，以次充好，大大降低市政工程的質(zhì)量 ；三是，施工單位的檢測部門沒有真正履行自己的職責，在市政施工過程中敷衍了事，不嚴格控制建設(shè)的各個環(huán)節(jié)，對于項目的驗收和整改，改善都草草了事，不按照相關(guān)規(guī)定進行，只是到施工現(xiàn)場進行簡單的巡視，沒有對質(zhì)量進行嚴格認真的把關(guān)審查。

（二）管理制度不夠完善

在市政工程開展管理工作過程中，部分施工單位管理制度存在不足，沒有進行完善，導(dǎo)致出現(xiàn)意外的混亂情況時有發(fā)生。一是，施工單位對于現(xiàn)場管理制度沒有進行真正的落實，也沒有切實執(zhí)行到位，沒有構(gòu)建成系統(tǒng)式的管理體系。二是，施工單位的現(xiàn)場管理人員專業(yè)素養(yǎng)不足，對于現(xiàn)場管理的相關(guān)制度也沒有落實到位，大多數(shù)的制度都變成了一紙空文。三是，施工單位的現(xiàn)場管理方式存在滯后性，沒有相關(guān)的創(chuàng)新及完善，所以，在實際的使用過程中不能確保其真正的使用效果。因此，在施工過程中必須完全的借助完善的管理制度為整個施工項目進行全方位指導(dǎo)。

（三）施工材料管理不足

市政工程施工過程，施工材料是關(guān)鍵，主要的施工材料的管理問題主要體現(xiàn)在以下兩個方面，一方面是材料本身的質(zhì)量情況，另一方面是對于材料的使用情況。材料自身的質(zhì)量問題大多數(shù)情況下是由于采購人員在采購材料的過程中，對于材料質(zhì)量的不夠重視，或者由于自己的一己私利導(dǎo)致采購一些質(zhì)量相對較差的施工材料，再加上后期的審核過程并沒有對材料進行嚴格的質(zhì)檢程序，最終導(dǎo)致市政工程的現(xiàn)場施工質(zhì)量隱患重重。對于材料的使用質(zhì)量，相關(guān)單位沒有按照相關(guān)的規(guī)定，嚴格安排專員來保管和分配施工材料，并沒有效制完善的防潮保管材料措施，讓材料任意堆放，致使材料浪費問題重重。

（四）工程設(shè)計不規(guī)范

市政工程現(xiàn)在大部分都是民生工程，都是由政府投資的帶有公益性的工程項目，所以，這些市政工程的質(zhì)量十分重要，直接關(guān)系到政府的形象和萬千百姓的幸福生活，因此要特別重視。對于施工過程中的每一個環(huán)節(jié)施工單位都應(yīng)該加強監(jiān)督和管理，設(shè)計環(huán)節(jié)尤為重要。設(shè)計的圖紙要嚴格與實際情況相接軌，一分一毫都不能差，否則就會直接影響到市政工程的施工質(zhì)量，甚至導(dǎo)致工程項目在施工的失敗，浪費眾多的人力、物力還有財力?，F(xiàn)在我國的設(shè)計單位大多數(shù)是責任制的，一個小組承攬了這一工程就需要負責該工程項目的設(shè)計。一旦這個小組遇到其不擅長的設(shè)計領(lǐng)域，那么在設(shè)計的過程中就會漏洞百出，為工程項目留下大大的安全隱患。與此同時，如果設(shè)計師的個人優(yōu)勢無法得到最大限度的發(fā)揮，那么設(shè)計單位所設(shè)計出來的圖紙與實際情況不相符，也會導(dǎo)致工程項目質(zhì)量不過關(guān)。

二、市政工程的改進措施

（一）構(gòu)建完善的管理制度

市政施工管理工作需要科學的管理制度，這樣不僅可以為其提供指導(dǎo)，更能夠同時幫助工作員工樹立正確的自己認知，對工作有責任和擔當。在每個工作環(huán)節(jié)設(shè)置專職人員負責，能夠提升市政工程的管理水平。在當今社會不斷進步的時代，市政工程行業(yè)突飛猛進，傳統(tǒng)的施工管理制度已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)在的市政工程，當下施工企業(yè)必須結(jié)合現(xiàn)有實際情況，總結(jié)以前相關(guān)經(jīng)驗，進行適當?shù)恼{(diào)整并不斷的進行完善，不斷的全面有效的提高管理制度。對于人員、材料、設(shè)備、環(huán)境、現(xiàn)場等的管理要做出嚴格的規(guī)定，為之后更好地落實各項管理工作打下堅實的基礎(chǔ)。在制定和落實工程管理制度的過程中，應(yīng)該鼓勵施工人員也積極的參與進來，根據(jù)日常的施工過程中出現(xiàn)的相關(guān)問題提出建設(shè)性意見，讓項目管理制度變得實際可操作。管理制度的制定完成，必然是要將其應(yīng)用到實際的市政工程當中去，要在具體的實踐中發(fā)現(xiàn)制度的不足，并加以不斷的調(diào)整和改進。提升工作人員的積極主動性，適當?shù)慕o予精神或物質(zhì)方面的獎勵，讓工作人員充分認識到項目的管理工作，從而不斷的提高其參與項目管理工作的積極性，為項目管理的質(zhì)量和效率打下堅實的基礎(chǔ)。

（二）提升施工單位的質(zhì)量管理意識

管理者一定要有足夠的質(zhì)量管理意識，不斷加強管理市政工程的質(zhì)量。施工單位在操作時，必須嚴格按照施工圖紙來施工，施工圖紙是工程建設(shè)的強有力的依據(jù)，具備嚴謹性與科學性。嚴格管理建設(shè)，不僅可以保障市政工程的質(zhì)量，更能監(jiān)督工程使其順利開展。對于市政工程中的一些不法行為要明令禁止 。在勘察、設(shè)計，以及施工監(jiān)督等部門單位中，建筑相關(guān)部門要加強《建筑法》等有關(guān)法律法規(guī)的宣傳力度 。依據(jù)具體問題對相關(guān)法律法規(guī)不斷修繕、更新 ；建立相關(guān)執(zhí)法機構(gòu)，對與工程質(zhì)量有關(guān)的部門和單位，進行強制監(jiān)督管理。

（三）做好人員崗前培訓

施工人員是市政工程的主要工作人員，是實施者更是參建者，相關(guān)人員的職業(yè)素養(yǎng)水平直接影響整個市政項目的質(zhì)量。因此，施工單位必須做好施工人員的教育和培訓工作，使其掌握完備豐富的知識和技能。建立健全培訓考核制度，將考核結(jié)果與員工的薪酬福利等掛鉤，讓工作人員足夠重視本項工作的培訓和考核。這樣不僅可以有效提高建設(shè)單位內(nèi)部人員的專業(yè)素養(yǎng)水平，使其能夠持證上崗，更加有利于減少項目施工中出現(xiàn)諸多問題。對于流動性比較大的員工，建設(shè)企業(yè)更加要做好崗前培訓，普及好相關(guān)安全知識以及注意事項，明確要求其在實際施工中的注意事項。領(lǐng)導(dǎo)者在分配工作任務(wù)時，要注重將難度系數(shù)大、操作較為復(fù)雜的工作分配給更加專業(yè)的工作人員，給臨時工分配相對簡單的工作。除此之外，施工企業(yè)更需要設(shè)置監(jiān)督管理小組，對工作人員的日常施工操作進行加強監(jiān)督和檢查，同時，需要制定完備的獎懲機制，以此來激發(fā)工作人員的工作積極性，確保整個項目順利有序地開展。

（四）加強工程檢驗管理過程，規(guī)范化管理市政建設(shè)市場

在進行施工質(zhì)量監(jiān)督和審批程序過程中，企業(yè)需要制定嚴格的監(jiān)督管理體系，進行全面的檢查施工過程，與此同時，在完成項目施工后定期要進行分批的項目情況檢查，嚴格檢查工程施工過程中需要使用的材料質(zhì)量，并進行不定期抽查檢測，以此來確保施工的可行性和可靠性，切實保障項目工程的質(zhì)量。監(jiān)管部門需要加強檢查力度，確保監(jiān)管機構(gòu)能夠在監(jiān)督過程中根據(jù)制定的有關(guān)監(jiān)管程序嚴格有序進行展開管理，嚴格按照責任制，責任負責人需要承擔在監(jiān)督過程中存在的過失。不斷提高管理經(jīng)驗，增強監(jiān)督質(zhì)量。監(jiān)督單位將實時監(jiān)督檢查企業(yè)的各項工程相關(guān)的工作，把本職的工作做好，履行有關(guān)的監(jiān)督職責。

三、結(jié)語

市政工程的建設(shè)尤為重要，不僅能夠促進城市化進程，更加直接影響著所有百姓的幸福生活。只有市政工程施工的質(zhì)量得以保障，市政工程才能真正的為人民造福，為社會謀福利。因此，我們應(yīng)積極的優(yōu)化市政施工的過程以及方法，做好施工的管理工作，保障工程的整體質(zhì)量，不僅提升了企業(yè)的形象，為企業(yè)的長遠發(fā)展提供保障，更讓人民切實得到安全保障。

本文來源：《魅力中國》：http://m.xwlcp.cn/w/wy/25805.html