建筑工程安全文明施工管理存在的問題與對(duì)策分析

一、安全文明施工的內(nèi)涵

當(dāng)下，建筑工程處于一種參與人數(shù)多、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、工程量大的狀態(tài)，在這樣的情況下，文明施工就成為體現(xiàn)文明城市建設(shè)的一大亮點(diǎn)，同時(shí)安全施工也將是國(guó)家整個(gè)安全生產(chǎn)的重要組成部分。此外，建筑垃圾的歸類、合理放置和運(yùn)用，也是為衛(wèi)生城市建設(shè)貢獻(xiàn)一定的力量。

二、安全文明施工管理存在的問題

（一）管理制度不完善

建筑工程施工的相關(guān)制度是需要根據(jù)實(shí)際情況不斷更新的，要根據(jù)每次施工的難易程度、所在地區(qū)、施工環(huán)境影響以及人員操作情況等因素，進(jìn)行不斷更新和完善。所有建筑工程制度都不是千篇一律的，否則將不利于安全文明施工，需要有不同的制度來應(yīng)對(duì)意外情況。同時(shí)，及時(shí)更新制度也是對(duì)政策更新及法律法規(guī)更改的一個(gè)調(diào)整，這種制度的應(yīng)變調(diào)整，才有利于更好的達(dá)到建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。此外，施工單位還需要考慮到進(jìn)行實(shí)際操作的工人，他們的文化水平和個(gè)人能力是否可以理解制度的真正意義，防止制度缺乏實(shí)踐性和可操作性。由此看來，建筑施工過程中還需要建立更加完善的安全文明生產(chǎn)制度。

工人的安全意識(shí)不強(qiáng)

如今建筑工地上更多的需求是有一定建筑技巧的普通工人，但大部份工人只具有一定的基本能力，卻缺乏專業(yè)的建筑施工技巧，缺乏大局意識(shí)和總體安全觀。真正的項(xiàng)目施工，是要為工人們提供安全意識(shí)培訓(xùn)的，而部分開發(fā)商或者承包者為了減少成本，雇傭臨時(shí)工，并且沒有開展安全文明施工的專業(yè)培訓(xùn)，工人只能憑借經(jīng)驗(yàn)和自主判斷進(jìn)行施工。因此，安全施工隱患重重，建筑工程單位并不能真正做到確保施工工人的人身安全，這就會(huì)帶來很多安全隱患

（三）內(nèi)部監(jiān)督不嚴(yán)

現(xiàn)在部分施工單位為了趕進(jìn)度，不采取安全監(jiān)督措施，或者是安全監(jiān)督措施不完善，給安全文明施工帶來了極大的隱患。企業(yè)這樣的現(xiàn)狀，很難單純的靠社會(huì)監(jiān)督和監(jiān)管部門的監(jiān)督取得更好的發(fā)展，因?yàn)榇祟惐O(jiān)督都是間歇性和時(shí)段性的，并不能時(shí)時(shí)監(jiān)督和管理。與此同時(shí)，在監(jiān)督過程中，一些企業(yè)礙于成本的壓力，偷工減料、粗放式施工，讓建筑工程安全文明施工成為空談。

三、有效的治理措施

增強(qiáng)安全施工意識(shí)

建筑工程施工單位需要根據(jù)工程類型、工程危險(xiǎn)系數(shù)、工人的素質(zhì)以及工程施工的具體情況，對(duì)工人進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提升他們對(duì)安全文明施工的認(rèn)識(shí)水平。同時(shí)，要做好工人的防護(hù)裝備購置，為工人提供良好的施工環(huán)境，并對(duì)工人進(jìn)行文明施工的思想教育，包括施工時(shí)間、施工范圍及施工具體順序等等，這些都是為了更好的維系建筑行業(yè)同社會(huì)、同附近居民以及同整個(gè)發(fā)展前景的一種和諧的關(guān)系。此外，還需對(duì)施工人員采取技能培訓(xùn)，現(xiàn)在的施工隊(duì)伍已經(jīng)不是簡(jiǎn)單的人工操作，其中還包括大量的機(jī)械化操作，那么針對(duì)這些機(jī)械化的操作，很多工人是不會(huì)使用的，因此造成的安全隱患問題也層出不窮。所以，除了提升他們的思想意識(shí)，還需要提升他們掌握新技能的意識(shí)，最終可以提升建筑工人的自我保護(hù)意識(shí)和安全生產(chǎn)的大局觀。

（二）增加該行業(yè)的投入成本

談到投入，我們馬上想到的是資金投入。資金投入雖是關(guān)鍵，但其他投入也是必不可少的，例如精力的投入、時(shí)間的投入等等。第一，資金投入。要想讓建筑工程在施工過程中能夠保證質(zhì)量安全、文明施工，資金投入首當(dāng)其沖，非常重要，可靠的資金投入可以為建筑工程施工隊(duì)伍提供良好的建筑材料和充足的專業(yè)人才，這樣可以保障施工質(zhì)量安全。第二，時(shí)間與精力投入。管理者應(yīng)該投入大量的精力來監(jiān)督工程的進(jìn)展情況，多來工地實(shí)地檢查，熟知工地的工作情況，工人的工作態(tài)度等，從而規(guī)劃好接下來的重點(diǎn)工作內(nèi)容。此外，投入更多的時(shí)間去學(xué)習(xí)其他優(yōu)秀建筑工程施工的過程，向榜樣學(xué)習(xí)質(zhì)量安全、文明施工單位的經(jīng)驗(yàn)和做法，這樣建筑工程施工單位可以學(xué)習(xí)和效仿，也可以在吸取成功經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)改善自己施工隊(duì)伍的現(xiàn)狀，以此提升安全文明施工

（三）監(jiān)理工程師的重要任務(wù)

監(jiān)理工程師這一職務(wù)，在建筑行業(yè)中一直是至關(guān)重要的一個(gè)職位。監(jiān)理人員一般具有專業(yè)的建筑技能、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)和良好的應(yīng)急處理素質(zhì)。是施工現(xiàn)場(chǎng)不可缺少的指導(dǎo)人員和監(jiān)督人員。在此過程中，監(jiān)理人員要始終秉承著細(xì)心、耐心的處事方式，同時(shí)對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)處理、安置妥當(dāng)。

（四）落實(shí)生產(chǎn)安全責(zé)任制

談到責(zé)任，無論是個(gè)人還是企業(yè)，都要提高警惕，責(zé)任一詞時(shí)刻警醒著各個(gè)領(lǐng)域，在建筑業(yè)中也同樣如此，建立安全生產(chǎn)制度，是與應(yīng)急處理制度同等重要的。安全生產(chǎn)制度的建立，是需要根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)及政策科學(xué)制定的，同時(shí)也要因地制宜，根據(jù)施工的現(xiàn)實(shí)環(huán)境適時(shí)調(diào)整。制度并不是隨意制定的，完整的制度也不是幾頁紙、幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員就可以擱置陳放的，是需要真正運(yùn)用到日常工作中的。

四、結(jié)語

安全文明無小事，合規(guī)生產(chǎn)不容忽視。通過本文的探究，更加了解到建筑業(yè)現(xiàn)在的困境和亟需解決的問題。所以，要認(rèn)真對(duì)待目前存在的建筑生產(chǎn)問題，找到科學(xué)合理的應(yīng)對(duì)措施，在發(fā)展過程中，逐步解決現(xiàn)有的問題，讓建筑工程有質(zhì)量保障，減少甚至是規(guī)避安全事故的發(fā)生，確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全，為社會(huì)進(jìn)步做貢獻(xiàn)。

本文來源：《魅力中國(guó)》：http://m.xwlcp.cn/w/wy/25805.html