產(chǎn)教融合背景下的高職院校新現(xiàn)代學(xué)徒制模式研究 ——以浙江工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院影視動畫專業(yè)為例
習(xí)近平總書記在黨的十九大報告中明確提出,“完善職業(yè)教育和培訓(xùn)體系,深化產(chǎn)教融合、校企合作”。國務(wù)院辦公廳印發(fā)的《國務(wù)院辦公廳關(guān)于深化產(chǎn)教融合的若干意見》中也指出,“深化產(chǎn)教融合,促進(jìn)教育鏈、人才鏈與產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈有機(jī)銜接,是當(dāng)前推進(jìn)人力資源供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的迫切要求”。由此可見,高等職業(yè)教育應(yīng)以產(chǎn)教融合為基礎(chǔ),促進(jìn)專業(yè)教育和地方產(chǎn)業(yè)的聯(lián)動發(fā)展,發(fā)揮企業(yè)在職業(yè)教育中的作用。
一、產(chǎn)教融合相關(guān)研究
(一)產(chǎn)教融合概念
曹丹認(rèn)為,產(chǎn)教融合的本質(zhì)就是生產(chǎn)和教育的一體化,在產(chǎn)品生產(chǎn)作業(yè)的實(shí)體環(huán)境中進(jìn)行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范性的教學(xué),在教學(xué)中進(jìn)行生產(chǎn)產(chǎn)出。徐國慶認(rèn)為,產(chǎn)教融合模式是生產(chǎn)和教學(xué)相互融合、相互促進(jìn)的一種模式,其中又以人才合作模式為主。
王丹中認(rèn)為,產(chǎn)教融合是時代發(fā)展的必然產(chǎn)物,反映了我國目前產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級與高職教育內(nèi)涵發(fā)展的進(jìn)程中,產(chǎn)業(yè)和教育相互交融的必然。產(chǎn)教融合不僅是指學(xué)校和企業(yè)合作進(jìn)行技術(shù)型人才培養(yǎng),更是所有元素的高度互補(bǔ)、資源的整合和一體化。
(二)產(chǎn)教融合模式
歐洲等國家的產(chǎn)教融合實(shí)踐至今已有上百年歷史,校企合作經(jīng)驗(yàn)豐富。受經(jīng)濟(jì)、政治、文化、教育理念等多種因素的影響,不同國家所選擇的產(chǎn)教融合模式也有所不同。整體來看,國外的產(chǎn)教融合模式主要包括以下三種。
第一種是企業(yè)主導(dǎo)模式。比如日本的企業(yè)訪問、德國的雙元制。企業(yè)主導(dǎo)模式的主要特點(diǎn)是以企業(yè)培訓(xùn)為主、以學(xué)校教學(xué)為輔,滿足了企業(yè)對人才的實(shí)際需求。不過這種模式的弊端在于對企業(yè)依賴性過大,學(xué)校的獨(dú)立性較差。
第二種是校企并重模式。校企并重模式的特點(diǎn)在于工作和教學(xué)兩者可以同時進(jìn)行,學(xué)校以理論知識傳授為主,企業(yè)以學(xué)生實(shí)踐操作培養(yǎng)為主,比如美國的契約合作、英國的工學(xué)交替,既滿足了企業(yè)的人才需求,同時也提高了學(xué)生的職業(yè)核心能力與實(shí)踐操作能力。
第三種是學(xué)校主導(dǎo)模式。學(xué)校主導(dǎo)模式以學(xué)校為主體,重視對學(xué)生綜合能力的培養(yǎng),比如澳大利亞的新學(xué)徒制、法國的學(xué)徒培訓(xùn)中心。
我國當(dāng)前的產(chǎn)教融合還處于初級階段,大多數(shù)職業(yè)院校還處于企業(yè)配合模式層次。產(chǎn)教融合人才培養(yǎng)模式主要包括訂單模式、“2+1”模式、產(chǎn)教結(jié)合模式、半工半讀模式和工學(xué)交替模式。也有的學(xué)者從產(chǎn)教融合的內(nèi)容出發(fā),將產(chǎn)教融合模式分為技術(shù)合作模式、資本合作模式和人才合作模式。
(三)現(xiàn)代學(xué)徒制模式研究
徐國慶認(rèn)為,現(xiàn)代學(xué)徒制是我國職業(yè)教育改革與發(fā)展的熱點(diǎn),是對學(xué)生學(xué)習(xí)方式的改變,是以師徒關(guān)系為基礎(chǔ)的人才培養(yǎng)模式,通過學(xué)徒制模式可以實(shí)現(xiàn)工學(xué)結(jié)合的深化,有利于職業(yè)教育制度的建立。
馬懷立認(rèn)為,現(xiàn)代學(xué)徒制是學(xué)校、企業(yè)和行業(yè)的深度合作交流,是通過校內(nèi)教師、企業(yè)師傅聯(lián)合傳授培養(yǎng)學(xué)生技能的現(xiàn)代人才培養(yǎng)模式。
現(xiàn)代學(xué)徒制其實(shí)就是通過學(xué)校與企業(yè)、行業(yè)的深度交流合作,雙方資源共享,校內(nèi)指導(dǎo)教師與企業(yè)指導(dǎo)老師聯(lián)合教授,以專業(yè)技術(shù)技能培養(yǎng)為主的現(xiàn)代人才培養(yǎng)模式。與工作室制、訂單班人才培養(yǎng)模式有所不同,現(xiàn)代學(xué)徒制更加注重行業(yè)技能的傳授,由校企共同主導(dǎo)人才培養(yǎng),建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化課程培養(yǎng)方案等,體現(xiàn)了學(xué)校和企業(yè)深層次的融合交流。
二、產(chǎn)教融合人才培養(yǎng)體系構(gòu)建
(一)構(gòu)建“3+3”校企協(xié)同育人機(jī)制
第一個“3”表示本專業(yè)學(xué)生前三個學(xué)期(第一學(xué)期至第三學(xué)期)在浙江工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院建筑與藝術(shù)學(xué)院影視動畫專業(yè)學(xué)習(xí)專業(yè)基礎(chǔ)知識,后一個“3”表示學(xué)生后三個學(xué)期(第四學(xué)期至第六學(xué)期)主要在同專業(yè)相關(guān)的企業(yè)進(jìn)行實(shí)踐學(xué)習(xí)。由建筑與藝術(shù)學(xué)院影視動畫專業(yè)與“3+3”企業(yè)聯(lián)合指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)。通過校企共同傳授培育,進(jìn)一步提高學(xué)生的實(shí)踐能力和綜合素養(yǎng),培養(yǎng)出影視行業(yè)所需要的高素質(zhì)綜合應(yīng)用型人才。
(二)“3+3”校企協(xié)同育人機(jī)制制定理念
通過校企聯(lián)合培養(yǎng)提高學(xué)生的能力,培養(yǎng)影視產(chǎn)業(yè)的高素質(zhì)應(yīng)用型人才。通過聯(lián)合培養(yǎng),提升學(xué)生的溝通交流能力、主動學(xué)習(xí)能力、利用專業(yè)知識解決實(shí)際問題能力及實(shí)踐能力。這些能力學(xué)校難以培養(yǎng)或者是沒有足夠的條件進(jìn)行培養(yǎng),只有在企業(yè)才能得到有效的培養(yǎng)。整個聯(lián)合育人過程中,采用雙向選擇的方式,一方面考慮學(xué)生自己的想法,另一方面也滿足了行業(yè)和產(chǎn)業(yè)對人才多方面的需求。
(三)產(chǎn)教融合人才培養(yǎng)體系構(gòu)建
依托影視行業(yè)協(xié)會平臺優(yōu)勢,優(yōu)化產(chǎn)教合作;針對文化企業(yè)不同崗位人才的需求,根據(jù)職業(yè)崗位能力和工作任務(wù)分析以及國家職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn),由校企合作共同開發(fā)模塊化培訓(xùn)課程體系。利用行業(yè)協(xié)會平臺,吸引企業(yè)參與課程開發(fā)、定制技能標(biāo)準(zhǔn),共同培養(yǎng)市場需求的文化傳媒類專業(yè)人才。
學(xué)生分批進(jìn)入企業(yè),實(shí)行企業(yè)化管理方式,深化人才培養(yǎng);學(xué)生通過企業(yè)化管理,具備鮮明的個人特色,既有單兵作戰(zhàn)能力,又有團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;而且學(xué)生都是專崗專技,實(shí)戰(zhàn)能力強(qiáng),團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力強(qiáng),就業(yè)競爭優(yōu)勢普遍增強(qiáng)。
深化“四室合一”的特長生工作室教學(xué)模式。所謂“四室”指的是行業(yè)協(xié)會辦公室、教師工作室、學(xué)生工作室和實(shí)訓(xùn)室。在接受全方位的影視動畫藝術(shù)基礎(chǔ)教育后,要求學(xué)生大一時期就進(jìn)入專業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行實(shí)際項(xiàng)目、賽事創(chuàng)作。專業(yè)把真實(shí)的企業(yè)項(xiàng)目導(dǎo)入,讓學(xué)生“真題真做”。目前,影視動畫專業(yè)分別于4個不同專業(yè)方向建有4個工作室,即影視拍攝、影視特效、影視后期調(diào)色、影視視頻制作,參與學(xué)生近50名,每個工作室都有1~2位專業(yè)教師帶隊(duì),每年學(xué)生參與制作的項(xiàng)目多達(dá)20余個。
開展企業(yè)人才進(jìn)校園系列講座。根據(jù)寧波市區(qū)域影視市場的人才需求,順勢推出“寧波百名影視公司創(chuàng)始人進(jìn)課堂”,大力提升了影視專業(yè)學(xué)生的專業(yè)視野和技術(shù)水平,提高了影視專業(yè)的招生競爭力和畢業(yè)生就業(yè)率,同時,也增強(qiáng)了影視專業(yè)的號召力和專業(yè)優(yōu)勢。
構(gòu)建校企共享實(shí)訓(xùn)聯(lián)盟平臺。緊扣區(qū)域經(jīng)濟(jì)和行業(yè)企業(yè)發(fā)展實(shí)際,聯(lián)合培養(yǎng)的學(xué)生來之能用,實(shí)現(xiàn)了更好、更快地服務(wù)于地方區(qū)域經(jīng)濟(jì)和行業(yè)企業(yè)發(fā)展的需要,實(shí)現(xiàn)了學(xué)生培養(yǎng)與社會需求的“無縫”對接。
三、新現(xiàn)代學(xué)徒制模式實(shí)施
新現(xiàn)代學(xué)徒制模式主要包括人才培養(yǎng)方案進(jìn)校園、師資進(jìn)校園、企業(yè)文化與運(yùn)作模式進(jìn)校園、校企實(shí)踐教學(xué)平臺、協(xié)同創(chuàng)新平臺和校企就業(yè)服務(wù)平臺。新現(xiàn)代學(xué)徒制如圖1所示。
圖1 新現(xiàn)代學(xué)徒制
人才培養(yǎng)方案進(jìn)校園。學(xué)校和企業(yè)根據(jù)行業(yè)發(fā)展需求,本著資源共建、互利共贏、共同發(fā)展的原則,共同商討制定產(chǎn)教融合、協(xié)同育人的人才培養(yǎng)模式,積極引導(dǎo)學(xué)生適應(yīng)影視行業(yè)市場競爭,充分調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。
師資進(jìn)校園。學(xué)校和企業(yè)共同建立“雙師型”教師培訓(xùn)中心,建立校內(nèi)教師和企業(yè)導(dǎo)師互聘交融機(jī)制。校內(nèi)教師可以通過企業(yè)掛職,與企業(yè)導(dǎo)師共同參與制作企業(yè)實(shí)際項(xiàng)目,提升項(xiàng)目企劃經(jīng)驗(yàn)以及對企業(yè)運(yùn)作模式的認(rèn)識。企業(yè)導(dǎo)師通過學(xué)校課程外聘,與校內(nèi)教師共同合作教授專業(yè)相關(guān)課程;也可通過一定的校內(nèi)授課培訓(xùn),提高課堂教授水平。校企共同面向社會開展社會培訓(xùn)服務(wù)業(yè)務(wù)。
企業(yè)文化與運(yùn)作模式進(jìn)校園。充分利用企業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)作模式,配合學(xué)校共同培養(yǎng)影視高端制作應(yīng)用型人才。分享豐富的企業(yè)文化,鼓勵學(xué)生參與各類專業(yè)技能大賽,通過技能大賽激發(fā)學(xué)生對專業(yè)的熱愛和濃厚的學(xué)習(xí)興趣,也為后續(xù)企業(yè)選拔優(yōu)秀人才奠定基礎(chǔ)。
校企實(shí)踐教學(xué)平臺。企業(yè)與專業(yè)共同開展相關(guān)課程設(shè)計(jì)、專業(yè)課程教學(xué)、實(shí)訓(xùn),校企共同搭建網(wǎng)絡(luò)課程平臺,共享專業(yè)課程資源。企業(yè)全方位參與專業(yè)的勞動教育、畢業(yè)設(shè)計(jì)、頂崗實(shí)習(xí)等各方面的交流合作。
校企就業(yè)服務(wù)平臺。學(xué)校利用合作企業(yè)資源以及企業(yè)自身就業(yè)渠道,建立線上線下相結(jié)合的就業(yè)服務(wù)平臺,積極為學(xué)生提供各項(xiàng)就業(yè)指導(dǎo)。企業(yè)根據(jù)學(xué)校需要有計(jì)劃地組織開展應(yīng)屆畢業(yè)生專場招聘活動。
四、結(jié)語
產(chǎn)教融合是我國職業(yè)教育未來發(fā)展的必然,職業(yè)能力培養(yǎng)是產(chǎn)教融合的目的和關(guān)鍵。一方面,我國高等職業(yè)院校要重視自身品質(zhì)建設(shè),將創(chuàng)建外顯成果逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)樾@軟實(shí)力,重視特色課程開設(shè)、學(xué)生核心素養(yǎng)提升;另一方面,高等職業(yè)院校要重視校企合作,通過校企融合打造新學(xué)徒模式,借助產(chǎn)教融合基地建設(shè)、校企合作模式為社會培養(yǎng)復(fù)合型技能人才,打造具有創(chuàng)造性的品牌形象。
本文來源:《黃河.黃土.黃種人》:http://m.xwlcp.cn/w/xf/26540.html
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