基于供應(yīng)商綠色評(píng)價(jià)的能源企業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理體系設(shè)計(jì)

1  企業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理原理

1.1  企業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理內(nèi)容

綠色供應(yīng)鏈管理（Green Supply Chain Management，GSCM）指依托供應(yīng)鏈管理技術(shù)與綠色制造理論在綜合考慮資源效率與環(huán)境影響的基礎(chǔ)上，形成包含獲取物料、工藝設(shè)計(jì)、包裝倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸分銷(xiāo)直至報(bào)廢處理整個(gè)過(guò)程的現(xiàn)代化供應(yīng)鏈管理模式。GSCM旨在實(shí)現(xiàn)資源效率最高、環(huán)境最小，主要涉及用戶(hù)、銷(xiāo)售商、生產(chǎn)企業(yè)、供應(yīng)商、用戶(hù)及回收商等多重角色。

該創(chuàng)新型環(huán)境管理文化以傳統(tǒng)供應(yīng)鏈管理為依托，圍繞核心企業(yè)綜合考慮上下游企業(yè)的供應(yīng)關(guān)系，綜合全生命周期、生產(chǎn)者責(zé)任等相關(guān)理念，通過(guò)綠色采購(gòu)、綠色供應(yīng)商管理、構(gòu)建供應(yīng)鏈綠色信息管理平臺(tái)、創(chuàng)設(shè)綠色回收體系等方式帶動(dòng)整個(gè)供應(yīng)鏈持續(xù)提升綠色績(jī)效。

綠色供應(yīng)鏈管理涉及各方面的內(nèi)容，不僅包括綠色供應(yīng)鏈各企業(yè)間的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，同時(shí)還涉及綠色設(shè)計(jì)、采購(gòu)、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、回收等各環(huán)節(jié)。如下具體說(shuō)明相關(guān)情況。表1 綠色供應(yīng)鏈管理具體內(nèi)容

1.2  企業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理特點(diǎn)

企業(yè)綠色供應(yīng)鏈遵循并行工程的思想，整個(gè)過(guò)程實(shí)現(xiàn)閉環(huán)運(yùn)作，要求各供應(yīng)商共享數(shù)據(jù)，充分考慮環(huán)境問(wèn)題，整個(gè)過(guò)程充分運(yùn)用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，具體內(nèi)容如下：

1.2.1  充分考慮環(huán)境問(wèn)題

傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理以顧客需求為導(dǎo)向，計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制全程集成化管理供應(yīng)鏈資金流、信息流、能流、物流及各個(gè)環(huán)節(jié)， 倡導(dǎo)以正確的方式在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間、地點(diǎn)為顧客送達(dá)產(chǎn)品，雖然也能充分利用供應(yīng)鏈內(nèi)部資源，但是忽視了不同的供應(yīng)方案不僅會(huì)對(duì)周?chē)藛T產(chǎn)生影響，也會(huì)對(duì)環(huán)境造成影響。比如以何種方式利用能源、資源，整個(gè)利用過(guò)程是否合理等，分析供應(yīng)鏈運(yùn)行各環(huán)節(jié)與環(huán)境的關(guān)系，比如是否會(huì)形成廢棄物、排放物，如果形成又是如何處理的等。綠色供應(yīng)鏈管理充分考慮了上述問(wèn)題，有利于豐富供應(yīng)鏈管理功能。

1.2.2  供應(yīng)鏈落實(shí)數(shù)據(jù)共享

供應(yīng)鏈各企業(yè)要共享相關(guān)信息、數(shù)據(jù)，比如對(duì)供應(yīng)商的選擇與評(píng)估，綠色材料、產(chǎn)品設(shè)計(jì)，綠色生產(chǎn)、運(yùn)輸與分銷(xiāo)、銷(xiāo)售、包裝等各環(huán)節(jié)的信息等。供應(yīng)商、制造商及執(zhí)法部門(mén)、回收商都可通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)相互聯(lián)系。即在網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的作用下，綠色供應(yīng)鏈管理各環(huán)節(jié)均可實(shí)現(xiàn)雙向暢通信息交流。

1.2.3  綠色供應(yīng)鏈管理是閉環(huán)運(yùn)作

綠色供應(yīng)鏈強(qiáng)調(diào)，顧名思義即整個(gè)物流過(guò)程充分體現(xiàn)“綠色”的屬性，不僅包括原材料、最終產(chǎn)品，還包括各環(huán)節(jié)損壞、消耗的廢料，甚至產(chǎn)品最終被用戶(hù)淘汰都強(qiáng)調(diào)綠色，其體現(xiàn)的是“從搖籃到再現(xiàn)”的過(guò)程，對(duì)報(bào)廢產(chǎn)品、零部件進(jìn)行回收再利用。完成回收利用后，可再用于制造，并銷(xiāo)售。

1.2.4  綠色供應(yīng)鏈管理以并行工程思想為導(dǎo)向

上文關(guān)于綠色供應(yīng)鏈管理的陳述表明，該供應(yīng)鏈基于產(chǎn)品生命周期的整個(gè)過(guò)程，包括生產(chǎn)原材料、制造產(chǎn)品及后期回收再利用等，即從設(shè)計(jì)開(kāi)始直至產(chǎn)品的整個(gè)生命周期都應(yīng)該考慮是否會(huì)影響下游，并分析材料的回收與利用。應(yīng)避免由于設(shè)計(jì)過(guò)程中，沒(méi)有考慮實(shí)際工藝、制造的影響，而后期發(fā)現(xiàn)不足需要對(duì)整個(gè)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行變更等現(xiàn)象。供應(yīng)商，以并行工程理念為依托，綜合分析產(chǎn)品制造、材料生產(chǎn)及回收再利用等各環(huán)節(jié)的工作。

1.2.5  大量應(yīng)用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)

當(dāng)前各領(lǐng)域普遍應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，這是全球經(jīng)濟(jì)一體化，綠色供應(yīng)鏈發(fā)展的重要依托。依托互聯(lián)網(wǎng)，企業(yè)能夠較為高效的找到適宜的合作伙伴，進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造，并共享資源，優(yōu)化組合，減少產(chǎn)品庫(kù)存，有效節(jié)約資源，精準(zhǔn)加工任務(wù)環(huán)節(jié)。電子商務(wù)下，企業(yè)能夠較便捷的獲取市場(chǎng)供求信息，合理化銷(xiāo)售渠道；利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，提高資源的配備水平，合理化運(yùn)輸工作，減少影響環(huán)境的因素。

2  國(guó)內(nèi)外各行業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理發(fā)展現(xiàn)狀

關(guān)于制造行業(yè)，薛陽(yáng)基于價(jià)值網(wǎng)絡(luò)嵌入視角，以滬深兩市制造業(yè)上市企業(yè)為研究對(duì)象，分析了制造業(yè)企業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理直接和間接同群效應(yīng)的產(chǎn)生動(dòng)因，實(shí)證檢驗(yàn)了直接和間接同群效應(yīng)的模仿路徑及異質(zhì)性；高欣結(jié)合供應(yīng)鏈管理的內(nèi)涵，具體分析其中所涉及的基本環(huán)節(jié)，并論述綠色供應(yīng)鏈管理的功能，分析企業(yè)在實(shí)際推進(jìn)相關(guān)工作時(shí)，所存在的問(wèn)題，進(jìn)而提出我國(guó)制造企業(yè)實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理的策略。

關(guān)于服務(wù)業(yè)，黃浩鋒立足電子商務(wù)環(huán)境，以沃爾瑪為例，具體分析了供應(yīng)鏈管理的內(nèi)涵，及實(shí)現(xiàn)過(guò)程，論述了綠色供應(yīng)鏈管理主要涉及哪些內(nèi)容；毛兵建探究包裝材料生產(chǎn)企業(yè)推進(jìn)綠色供應(yīng)鏈管理模式的新路徑及前景，以期望提高包裝材料生產(chǎn)企業(yè)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，并促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和環(huán)境的協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)于能源行業(yè)，葉河云和朱文義等結(jié)合工信部綠色制造體系建設(shè)文件和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)等，對(duì)電力企業(yè)踐行綠色供應(yīng)鏈管理進(jìn)行討論，不僅是積極響應(yīng)國(guó)家要求的表現(xiàn)，體現(xiàn)企業(yè)社會(huì)價(jià)值，而且也為企業(yè)發(fā)展帶來(lái)切實(shí)益處；任仲林包括能源類(lèi)在內(nèi)的央企為研究對(duì)象，闡明了實(shí)施央企綠色供應(yīng)鏈管理的重要意義和現(xiàn)狀及面臨的主要問(wèn)題，提出央企推進(jìn)綠色供應(yīng)鏈管理的措施和相關(guān)政策建議。

綜上所述，國(guó)內(nèi)外各行業(yè)都展開(kāi)了綠色供應(yīng)鏈管理改革，承擔(dān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任，節(jié)能降碳，保護(hù)環(huán)境的同時(shí)降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)收益。然而，大多數(shù)研究都是針對(duì)目前企業(yè)存在的資源浪費(fèi)的現(xiàn)狀來(lái)提出改善建議，鮮少?gòu)墓?yīng)鏈環(huán)節(jié)中提出構(gòu)建綠色供應(yīng)鏈管理體系的方法。對(duì)此，本文以能源企業(yè)為類(lèi)，基于能源企業(yè)供應(yīng)商綠色發(fā)展，通過(guò)生命周期過(guò)程管理方法，設(shè)計(jì)能源企業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理體系，以期為能源企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型提供參考。

3  能源企業(yè)供應(yīng)商綠色選擇評(píng)價(jià)影響因素

新能源供應(yīng)商的綠色發(fā)展在綠色供應(yīng)鏈上的戰(zhàn)略規(guī)劃決定了能源企業(yè)對(duì)綠色供應(yīng)鏈建設(shè)的認(rèn)知和整體布局，在綠色制造上的推進(jìn)和落實(shí)是綠色供應(yīng)鏈建設(shè)的基礎(chǔ)。綠色供應(yīng)鏈建設(shè)需要企業(yè)把環(huán)保、低碳價(jià)值在供應(yīng)鏈中的傳遞、管控和協(xié)調(diào)，形成整體供應(yīng)鏈在綠色觀念和環(huán)境屬性?xún)r(jià)值的一致。因此，評(píng)價(jià)和選擇綠色新能源供應(yīng)商對(duì)能源公司綠色供應(yīng)鏈管理至關(guān)重要。對(duì)此，本文深入調(diào)查了解能源行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，并結(jié)合四個(gè)方面評(píng)價(jià)新能源供應(yīng)商，具體提出計(jì)算各因素的值，在此基礎(chǔ)上針對(duì)供應(yīng)商構(gòu)建綠色評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。

3.1  供應(yīng)商產(chǎn)品因素

3.1.1  質(zhì)量

任何企業(yè)都應(yīng)該以產(chǎn)品質(zhì)量為基。企業(yè)在決定是否與供應(yīng)商合作時(shí)，通常會(huì)考慮其原材料、組件質(zhì)量。大多數(shù)企業(yè)制定采購(gòu)計(jì)劃后，會(huì)考察備選供應(yīng)商。主要考察供應(yīng)商所提供產(chǎn)品、組件質(zhì)量是否符合要求，一般會(huì)直接排除品質(zhì)低、品類(lèi)稀少的供應(yīng)商。企業(yè)會(huì)以質(zhì)量為重，質(zhì)量越好越有利于得到企業(yè)的青睞，但如果價(jià)格過(guò)高，則其吸引力降低。 部分供應(yīng)商存在產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定的現(xiàn)象，比如在需要大量生產(chǎn)供貨時(shí)，可能無(wú)法充分保障產(chǎn)品質(zhì)量。這說(shuō)明供應(yīng)商把控產(chǎn)品質(zhì)量的能力偏低。綜上，企業(yè)通常會(huì)結(jié)合實(shí)際綜合各方面因素進(jìn)行考量，遴選產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，生產(chǎn)水平相當(dāng)，價(jià)格合理的供應(yīng)商。通過(guò)考量產(chǎn)品質(zhì)量，具體計(jì)算出產(chǎn)品的質(zhì)量合格率、產(chǎn)品返修退貨率。

3.1.2  交貨水平企

   業(yè)庫(kù)存管理一方面要保障供應(yīng)充足能滿(mǎn)足正常生產(chǎn)，一方面又追求最小化庫(kù)存成本。但是由于有交貨提前期，所以供應(yīng)鏈各節(jié)點(diǎn)各級(jí)庫(kù)存都存在滯后性。所以供應(yīng)商在穩(wěn)定交貨提前期的基礎(chǔ)上，應(yīng)該盡可能的縮短交貨提前期。從供應(yīng)商的角度分析，交貨提前期越短，則說(shuō)明其生產(chǎn)管理能力越強(qiáng)，具備越強(qiáng)的應(yīng)對(duì)能力，即使突然改變供貨計(jì)劃也不會(huì)擔(dān)心是否會(huì)造成較大的負(fù)面影響。交貨水平主要包括準(zhǔn)時(shí)交貨率、包裝完整性、訂貨滿(mǎn)足率及交貨柔性。                       

3.1.3  價(jià)格

就終端消費(fèi)市場(chǎng)分析產(chǎn)品的定位主要取決于其價(jià)格， 同時(shí)價(jià)格也能體現(xiàn)供應(yīng)商所提供的該產(chǎn)品相較于其他同類(lèi)消費(fèi)品是否有競(jìng)爭(zhēng)力。

3.1.4  服務(wù)水平

企業(yè)在選擇合作供應(yīng)商時(shí)通常也會(huì)考慮其他隱性產(chǎn)品，比如配套服務(wù)。這方面的評(píng)估指標(biāo)主要體現(xiàn)在兩方面：一是庫(kù)存可得性，即供應(yīng)商的服務(wù)能力、供貨能力是否滿(mǎn)足采購(gòu)商的要求；二是服務(wù)質(zhì)量，這主要評(píng)估供應(yīng)商是如何處理客戶(hù)的投訴的及其報(bào)修能力如何等。

3.2  供應(yīng)商位置因素

交貨地點(diǎn)越近越有利于采購(gòu)企業(yè)節(jié)省運(yùn)輸成本與時(shí)間，這樣就相當(dāng)于獲得成本與效率方面的優(yōu)勢(shì)；對(duì)于供應(yīng)商而言，優(yōu)良的地理位置，有助于提高供貨的穩(wěn)定性。供應(yīng)商獲取原材料的成本與其所處地理位置有關(guān)。采購(gòu)商地理位置的影響主要體現(xiàn)在庫(kù)存水平、運(yùn)送時(shí)間、運(yùn)輸成本等各個(gè)方面。

3.3  供應(yīng)商企業(yè)因素

在考察產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上，企業(yè)往往也會(huì)考察供應(yīng)商的綜合實(shí)力，比如財(cái)務(wù)狀況等。理論上，財(cái)務(wù)彈性較好的供應(yīng)商，更有利于采購(gòu)商互動(dòng)，能靈敏的響應(yīng)采購(gòu)商的變化需求。正常情況下采購(gòu)商更加青睞于綜合實(shí)力強(qiáng)的供應(yīng)商，雙方的粘性越大，越有可能建立戰(zhàn)略合作關(guān)系。

3.4  供應(yīng)商環(huán)境因素

供應(yīng)商的生產(chǎn)采集是建立在供應(yīng)需求的基礎(chǔ)上的，這個(gè)過(guò)程中需要與環(huán)境交互，包括兩類(lèi)環(huán)境因素：第一類(lèi)是可控的，比如排放污染廢棄物；第二類(lèi)是不可控的。比如供貨途中包裝形成的廢棄物；原材料的運(yùn)輸中，可能出現(xiàn)意外泄露的現(xiàn)象等。雖說(shuō)，供應(yīng)商無(wú)力對(duì)上述因素進(jìn)行控制，但可以通過(guò)設(shè)立環(huán)境目標(biāo)等方式有針對(duì)性的采取措施以減少上述不利影響，分析各階段的能源消耗情況，分析實(shí)際投入環(huán)保資金的情況。

4  能源企業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理體系設(shè)計(jì)

綠色供應(yīng)鏈管理應(yīng)當(dāng)在遵循國(guó)家層面的法律法規(guī)和實(shí)施導(dǎo)則、行業(yè)通則以及細(xì)分領(lǐng)域（火電、光伏、風(fēng)電等）的操作細(xì)則和標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，充分結(jié)合能源公司現(xiàn)有采購(gòu)、環(huán)保、物資等方面的現(xiàn)行規(guī)定，制定公司的管理辦法、實(shí)施細(xì)則、激勵(lì)機(jī)制等內(nèi)部管理內(nèi)容，形成層級(jí)有序的機(jī)制，規(guī)范落實(shí)綠色供應(yīng)鏈體系建設(shè)工作。充分利用公司現(xiàn)有組織架構(gòu)，創(chuàng)新挖潛，同時(shí)以開(kāi)放的態(tài)度結(jié)合外部機(jī)構(gòu)，逐步形成以評(píng)價(jià)認(rèn)證機(jī)構(gòu)、采購(gòu)平臺(tái)、信息管理平臺(tái)、電商平臺(tái)為基礎(chǔ)的綠色供應(yīng)鏈實(shí)施措施。

基于對(duì)國(guó)內(nèi)外企業(yè)的綠色供應(yīng)鏈管理發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)，從能源供應(yīng)商綠色評(píng)價(jià)分析入手，構(gòu)建能源企業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理體系，該體系應(yīng)包含如圖1所示的各個(gè)模塊。

4.1  供應(yīng)商管理

綠色供應(yīng)過(guò)程對(duì)供應(yīng)商提出了更高的環(huán)境要求，要求制造商、供應(yīng)商應(yīng)該高度認(rèn)同環(huán)境保護(hù)，并以此作為經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)文化的一部分。由此，供應(yīng)鏈成員方能建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。落實(shí)供應(yīng)商環(huán)境管理，有利于供應(yīng)鏈成員提高創(chuàng)新能力與可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)的能力。同時(shí)，基于供應(yīng)商綠色選址評(píng)價(jià)影響因素，構(gòu)建綠色供應(yīng)商評(píng)價(jià)指標(biāo)，提高供應(yīng)商的可比性，即擇優(yōu)對(duì)比多個(gè)潛在供應(yīng)商。

4.1.1  將對(duì)供應(yīng)商的環(huán)境管理納入企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃

目前，部分企業(yè)對(duì)其供應(yīng)商的環(huán)境污染未采取管理、審核措施。雖然對(duì)供應(yīng)商的環(huán)境管理會(huì)為企業(yè)帶來(lái)一定程度的成本壓力，但是企業(yè)加強(qiáng)供應(yīng)商的環(huán)境管理，能夠通過(guò)對(duì)上游供應(yīng)商的環(huán)境管理獲得良好的聲譽(yù)，進(jìn)而達(dá)到既推動(dòng)供應(yīng)商進(jìn)行減排又提高自身收益的“雙贏效果”。企業(yè)應(yīng)該以長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光看待對(duì)供應(yīng)商的環(huán)境管理問(wèn)題，積極承擔(dān)起供應(yīng)鏈的環(huán)境責(zé)任。這不僅需要企業(yè)對(duì)供應(yīng)商的環(huán)境管理納入到企業(yè)的戰(zhàn)略計(jì)劃中，還需要將其落實(shí)到日常工作安排里。

4.1.2  設(shè)置合理的供應(yīng)商減排補(bǔ)貼機(jī)制

目前，下游企業(yè)缺乏經(jīng)濟(jì)激勵(lì)是供應(yīng)商改善其環(huán)境表現(xiàn)面臨的挑戰(zhàn)之一，然而，事實(shí)表明，合理的環(huán)境補(bǔ)貼機(jī)制是企業(yè)推動(dòng)供應(yīng)商減排的有效手段。因此，企業(yè)可以考慮對(duì)供應(yīng)商的減排成本進(jìn)行補(bǔ)貼。在實(shí)際操作中，企業(yè)可以提供給供應(yīng)商一種依賴(lài)供應(yīng)商實(shí)際減排量的回饋契約，供應(yīng)商根據(jù)自身情況選擇和調(diào)整減排量。

在實(shí)際操作中，企業(yè)要注意以下問(wèn)題：一方面，在契約設(shè)計(jì)時(shí)，要注意保證公平，把握合理的激勵(lì)力度，科學(xué)設(shè)定減排目標(biāo)。例如：設(shè)定減排目標(biāo)稍高于供應(yīng)商演化穩(wěn)定后的減排量，充分利用供應(yīng)商的有限理性特征，進(jìn)而獲得更高的收益。另一方面，在環(huán)境管理策略的選擇時(shí)，要注意將環(huán)境補(bǔ)貼機(jī)制和采購(gòu)量分配機(jī)制配合使用。例如：在企業(yè)掌握采購(gòu)定價(jià)權(quán)時(shí)，可以先使用采購(gòu)量分配機(jī)制，充分利用供應(yīng)商群體的采購(gòu)量競(jìng)爭(zhēng)迫使其減排，再采用環(huán)境補(bǔ)貼機(jī)制，將“強(qiáng)制”和“激勵(lì)”手段相結(jié)合，從而獲得良好的管理效果。

4.2  綠色設(shè)計(jì)

企業(yè)在充分保障產(chǎn)品的質(zhì)量與功能時(shí)，應(yīng)該考慮如何優(yōu)化各因素，節(jié)省開(kāi)發(fā)成本，縮短開(kāi)發(fā)周期，最大限度的減少制造及生產(chǎn)產(chǎn)品的整個(gè)過(guò)程中對(duì)環(huán)境的負(fù)面影響，嚴(yán)格按照綠色環(huán)保的要求推進(jìn)各項(xiàng)工作。包括但不限于：在原材料使用上，盡量減少使用有毒有害物質(zhì)，開(kāi)發(fā)使用安全低毒害的替代物；通過(guò)易維護(hù)、易升級(jí)的設(shè)計(jì)，延長(zhǎng)產(chǎn)品的使用壽命；通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品零部件易拆解，且在不同品牌或者同一品牌不同型號(hào)之間容易互換；選用易于回收和再利用的包裝材料。

4.3  綠色采購(gòu)

國(guó)務(wù)院國(guó)資委明確要求中央企業(yè)引領(lǐng)綠色低碳消費(fèi)，落實(shí)產(chǎn)品全生命周期綠色管理，推進(jìn)企業(yè)綠色采購(gòu)，提高綠色有效供給能力，推廣綠色低碳產(chǎn)品。綜上所述，科學(xué)制定綠色采購(gòu)制度和方案至關(guān)重要。綠色采購(gòu)制度和方案內(nèi)容包括但不限于：制定明確的綠色采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)關(guān)鍵供應(yīng)商提出原材料選擇、碳排放等相關(guān)的綠色要求；制定完善的綠色供應(yīng)商評(píng)價(jià)機(jī)制和獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)表現(xiàn)好的供應(yīng)商提供更好的條件，對(duì)表現(xiàn)差的供應(yīng)商取消其供貨資格或加入黑名單；對(duì)供應(yīng)商開(kāi)展綠色低碳、節(jié)能環(huán)保、循環(huán)經(jīng)濟(jì)等相關(guān)可持續(xù)發(fā)展的自愿性產(chǎn)品認(rèn)證；搭建供應(yīng)商環(huán)境信息綜合管理平臺(tái)以便對(duì)供應(yīng)商的能耗、碳排放情況進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控；建立與主要供應(yīng)商的培訓(xùn)和合作機(jī)制，對(duì)其綠色發(fā)展提供幫助和指導(dǎo)。

4.4  綠色生產(chǎn)

生產(chǎn)過(guò)程，即通過(guò)機(jī)械作用、物理作用、物學(xué)作用于原材料，將原材料生成形狀符合要求的零件，主要涉及毛坯制造、表面成形加工以及檢驗(yàn)等。全面考慮整個(gè)制造零件的過(guò)程中使用、消耗、輸出能源的情況及對(duì)環(huán)境的影響。換言之，將原料生長(zhǎng)成符合要求的零件整個(gè)過(guò)程對(duì)環(huán)境的影響，這個(gè)過(guò)程需要消耗物能資源，涉及物流流動(dòng)，有可能形成廢棄物等，都有可能對(duì)環(huán)境產(chǎn)生影響。

4.4.1  生產(chǎn)資源

加工水平越高，所產(chǎn)生的加工余量也就越少，這不僅有利于減少浪費(fèi)材料的現(xiàn)象，同時(shí)有利于處理下腳料。本環(huán)節(jié)應(yīng)該重點(diǎn)思考如何回收、分類(lèi)削下的腳料，并再處理、利用。

4.4.2  生產(chǎn)設(shè)備

分析實(shí)際利用生產(chǎn)設(shè)備生產(chǎn)、運(yùn)行的過(guò)程中消耗資源、能源及是否會(huì)造成環(huán)境污染的情況。提高加工水平，有利于減少加工余量，妥善處理下腳料，及時(shí)回收、分類(lèi)削下的腳料，并再處理、利用。

4.4.3  生產(chǎn)工藝

具體選擇何種生產(chǎn)工藝，主要考慮對(duì)環(huán)境的影響情況，需要選擇適宜的刀具、加工方法。在關(guān)于工藝路線的選擇方面，應(yīng)該以車(chē)間資源信息為導(dǎo)向，以簡(jiǎn)便且效率高的工藝為首選，這更有利于減少消耗，在工藝成本的同時(shí)，減少后續(xù)處理污染的費(fèi)用。

4.4.4  生產(chǎn)過(guò)程

盡量減少生產(chǎn)過(guò)程出現(xiàn)污染的情況。

4.4.5  生產(chǎn)環(huán)境

遵循宜人性的要求進(jìn)行制造綠色產(chǎn)品，改善生產(chǎn)環(huán)境，合理化工作時(shí)間，降低勞動(dòng)強(qiáng)度，促進(jìn)員工有創(chuàng)造性、積極性的工作，更有利于充分保障生產(chǎn)效率。

4.5  綠色物流

依托先進(jìn)的物流技術(shù)，合理運(yùn)用現(xiàn)有物流資源，科學(xué)規(guī)劃，有效落實(shí)整個(gè)物流活動(dòng)，最大限度降低物流工作不利于環(huán)境的因素。整個(gè)過(guò)程中，應(yīng)該科學(xué)設(shè)定物流方案，注意控制運(yùn)輸中出現(xiàn)噪聲污染的情況，控制污染物的排放，減少能源消耗；定期對(duì)運(yùn)輸工具進(jìn)行檢查，確保相關(guān)設(shè)備處于安全狀況，預(yù)防運(yùn)輸中泄露危險(xiǎn)產(chǎn)品的現(xiàn)象；分類(lèi)并在不同的區(qū)域管理元器件、零部件、原料等；制定庫(kù)房的防污染、防火等安全防護(hù)措施。以期提高綠能比例、充分保障物流的能源效率，優(yōu)化交通運(yùn)輸能源結(jié)構(gòu)，提高交通運(yùn)輸效率，促進(jìn)交通行業(yè)與清潔能源共生、共享，推進(jìn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

4.6  綠色銷(xiāo)售及回收處理

企業(yè)落實(shí)生態(tài)管理充分滲透到銷(xiāo)售各項(xiàng)工作，比如關(guān)于分銷(xiāo)渠道的選擇、中間商的確定，網(wǎng)上交易、評(píng)價(jià)促銷(xiāo)等。企業(yè)應(yīng)綜合自身實(shí)際及產(chǎn)品特點(diǎn)，合理縮短分銷(xiāo)渠道，盡量減少的社會(huì)資源浪費(fèi)、污染； 以綠色形象作為選擇中間商的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。電子商務(wù)雖是近年來(lái)才流行的商務(wù)方式，但是其符合環(huán)保要求，未來(lái)可期；建議企業(yè)選擇兼具環(huán)保性與經(jīng)濟(jì)性的促銷(xiāo)方式，要強(qiáng)化企業(yè)、產(chǎn)品的綠色屬性。

伴隨著工業(yè)技術(shù)發(fā)展，各類(lèi)產(chǎn)品的功能豐富了、全面了，但是其生命周期也變短了。這也就意味著會(huì)有越來(lái)越多的消費(fèi)品“淪為”廢棄物。這不僅是資源與能源的浪費(fèi)，更是污染的主要來(lái)源，比如直接產(chǎn)生固體廢棄物等。本階段綠色性主要體現(xiàn)在如下三方面：

4.6.1  回收（利用）

收集后，再加工，最后將再生產(chǎn)品銷(xiāo)售出去。收集有利用價(jià)值的部件，除了包括可直接利用的外，還包括通過(guò)拆用或者整修等操作能夠再利用的部件、材料等。這些部件或者材料適宜再生產(chǎn)品的生產(chǎn)；可再生零部件，具體指原有產(chǎn)品已經(jīng)處于報(bào)廢狀態(tài)了，但是其材料仍有利用價(jià)值。此種情況下，可由回收加工工廠處理廢舊產(chǎn)品，處理后在銷(xiāo)售地點(diǎn)銷(xiāo)售再生產(chǎn)品。

4.6.2  循環(huán)再利用產(chǎn)品

即在產(chǎn)品停止使用或者處于報(bào)廢狀態(tài)時(shí)，在多代產(chǎn)品中循環(huán)利用、使用產(chǎn)品或者其中的某些零部件。

4.6.3  純粹廢棄物

一般以焚燒、填埋等方式處理廢棄物。

4.7  綠色供應(yīng)鏈信息系統(tǒng)

公開(kāi)信息，保證信息透明度，提高環(huán)境監(jiān)管水平。綠色供應(yīng)鏈信息管理平臺(tái)，能夠滿(mǎn)足各主體，如企業(yè)、政府獲取信息的需要，該平臺(tái)充分運(yùn)用了兩大技術(shù)：一是信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)；二是供應(yīng)鏈管理體系。

能源企業(yè)應(yīng)重新規(guī)劃供應(yīng)鏈戰(zhàn)略，不僅要對(duì)現(xiàn)有供應(yīng)商、經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行分析，判斷是否符合要求，重新選擇，還要落實(shí)計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)工作等。關(guān)于總體綠色供應(yīng)鏈信息服務(wù)平臺(tái)的構(gòu)建方面。這個(gè)過(guò)程中，除了要以企業(yè)披露的信息為基準(zhǔn)外，還應(yīng)該抓取公共信息，并形成企業(yè)環(huán)保信息檔案。這些信息可作為后續(xù)落實(shí)環(huán)境管理與供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的依據(jù)。

建立信息化系統(tǒng)平臺(tái)主要涉及下述幾個(gè)步驟：

信息集成。本項(xiàng)工作具有預(yù)警與監(jiān)控供應(yīng)鏈環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的作用。從排污許可信息公開(kāi)系統(tǒng)數(shù)據(jù)接口、監(jiān)測(cè)站、地方環(huán)保局網(wǎng)站等獲取能源行業(yè)企業(yè)的相關(guān)數(shù)據(jù)，如涉及行政處罰方面的記錄、排污許可相關(guān)信息、監(jiān)測(cè)污染物排放數(shù)據(jù)等。

企業(yè)可通過(guò)供應(yīng)商審核評(píng)價(jià)或體系分析供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)管理是否按要求排放污染物，是否存在違規(guī)記錄等。企業(yè)可借助供應(yīng)商環(huán)保信息實(shí)現(xiàn)跨級(jí)管理，即遵循能源企業(yè)的要求，由一級(jí)供應(yīng)商對(duì)二級(jí)供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)查，查閱其有無(wú)涉及環(huán)境違規(guī)的記錄，有無(wú)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，并建立合規(guī)報(bào)告。此時(shí)，在不知道二級(jí)供應(yīng)商具體涉及哪些企業(yè)的情況下，能源企業(yè)也依然能了解其環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，這更有利于整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈預(yù)防環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。

信息渠道的建立。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)綠色采購(gòu)最重要的是選擇適宜的綠色供應(yīng)商。建議企業(yè)綜合評(píng)價(jià)供應(yīng)商生產(chǎn)綠色產(chǎn)品的能力、環(huán)境管理績(jī)效以及信息透明度等并排名。企業(yè)綜合供應(yīng)商的評(píng)級(jí)優(yōu)劣、認(rèn)證情況以及地理位置、產(chǎn)品類(lèi)別等信息選擇各方面都符合要求的綠色供應(yīng)商，提高遴選效率，落實(shí)綠色采購(gòu)工作。

5  結(jié) 語(yǔ)

為順應(yīng)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求，各行各業(yè)都積極開(kāi)展綠色改革。本文首先基于企業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理原理，結(jié)合國(guó)內(nèi)外企業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理發(fā)展現(xiàn)狀；其次，利用產(chǎn)品生命全周期法，分析能源企業(yè)供應(yīng)商的綠色選擇評(píng)價(jià)影響因素，包括產(chǎn)品因素、企業(yè)因素等；最后，根據(jù)供應(yīng)商和供應(yīng)鏈情況，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)階段，系統(tǒng)地、充分地考慮最小化整個(gè)產(chǎn)品生命周期的碳排放、能源消耗、資源利用以及環(huán)境污染等；在選取原材料采購(gòu)階段，選擇物料來(lái)源相對(duì)環(huán)保、低碳的供應(yīng)商；在生產(chǎn)階段，計(jì)算生產(chǎn)過(guò)程中，尤其是生產(chǎn)設(shè)備的能源利用上的碳排放；在產(chǎn)品包裝上，盡可能使用可降解的材料包裝產(chǎn)品；在運(yùn)輸階段，計(jì)算運(yùn)輸碳排放；在產(chǎn)品使用時(shí)，計(jì)算運(yùn)營(yíng)碳排放；在回收利用階段，計(jì)算壽命終止處理時(shí)的碳排放，最終構(gòu)成能源企業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理體系。

文章來(lái)源：  《物流科技》   http://m.xwlcp.cn/w/jg/30901.html